Blog 
Les tendències en selecció de personal a l’any 2026 utilitzaran prioritàriament les noves tecnologies per millorar els processos. T’expliquem, en aquest article, quins seran els canvis principals.
Tendències en selecció de personal a l’any 2026
Hi ha nombroses tècniques de reclutament reconegudes, però aquest any els processos de selecció milloraran i aprofundiran en factors ja existents. Aquests són alguns dels principals canvis que es consolidaran:
1. Tendències en selecció de personal: automatització generalitzada als filtrats
L ?automatització dels filtrats de perfils ja és una pràctica habitual, però que s?intensificarà durant el 2026 perquè el reclutament predictiu és una realitat. Avui cal tenir diversos perfils disponibles, amb independència que les vacants estiguin cobertes en aquell moment. La idea és filtrar grans bases de dades gràcies a la intel·ligència artificial (IA), tenint en compte les habilitats i el perfil professional, així com els objectius de l’empresa.
A la darrera fase, i amb els candidats potencials, es passaria a les entrevistes de treball de Recursos Humans o per parells. Aquí el valor afegit que aporta l’entrevistador és fonamental, i es pot centrar més en els detalls per fer la darrera selecció.
2. Més importància a les habilitats específiques
Una altra tendència en el reclutament és donar més importància a les habilitats específiques , o skill-based hiring . Per què? Perquè, més enllà de la titulació o experiència laboral, es busca encaixar amb allò que busca l’empresa.
La titulació i l’experiència són factors importants i, en alguns casos, excloents, però és perfectament possible que un candidat amb menys qualificació o experiència sigui adequat per al lloc. Al final, la idea és trobar, no les persones més capacitades en general, sinó les que millor podran exercir una tasca, i alinear això amb els objectius corporatius.
Quants casos hi ha de treballadors clarament sobrequalificats? Això, per a l’empresa, és un problema si cerca personal motivat i que vulgui romandre. No en va, el cost de retenir talent és clarament superior que el de buscar-ho . Enfocar-se en les habilitats específiques és invertir per al present i el futur, escollint el perfil adequat.
3. Major consciència social
La consciència social en els processos de reclutament i selecció és una altra tendència, sobretot al talent. En molts casos, els treballadors qualificats donen importància al salari emocional, i això implica sentir-se part d’un projecte ètic.
Qüestions com ara la retribució justa, el compromís amb la sostenibilitat mediambiental, la igualtat o la no discriminació proactiva són valors afegits. En un procés de reclutament, també cal cercar perfils de treballadors compatibles amb la filosofia d’empresa . En cas contrari, els nivells de compromís, motivació i projecció a mitjà termini són reduïts, encara que hi hagi contractació. La construcció d’una employer branding atractiva i, sobretot, coherent per a les dues parts, és essencial.
La idea, en qualsevol tracte, és que aquest sigui un win-win i que es percebi així per les dues parts. I aquesta realitat s’estén també a les tendències en selecció de personal. Una empresa inclusiva té més possibilitats d?atreure talent.
4. Priorització del treball remot
La priorització del treball remot és un altre dels aspectes que marcaran la diferència en els propers anys. El nombre de treballadors que vol aquest model, per qüestions de conciliació, és cada vegada més gran, de manera que és una altra de les tendències del mercat laboral.
D’altra banda, i quan parlem de captar talent, en molts casos és preferible tenir treballadors remots que a distància. Per a determinades professions, la presencialitat no és necessària, i això multiplica les possibilitats de reclutament i selecció de personal. Davant d’aquesta situació, que en alguns països europeus ja és generalitzada (Països Baixos o Suècia, per exemple), s’apostarà més per aquest model. Un 15,4% dels espanyols teletreballen, un augment respecte al 2024, però la mitjana a la Unió Europea és del 22,6%.
Espanya encara té un gran marge de creixement. Però la veritat és que, a poc a poc, el nombre de persones que teletreballa augmenta, sobretot en feines tècniques. Aquest és un valor afegit per a les empreses que ho ofereixen, però un cost d’oportunitat per a les que no ho fan. Per tant, allà on sigui possible, oferir el teletreball serà prioritari per atraure talent.
Les tendències en selecció de personal d’aquest any confirmen un èmfasi més gran en l’automatització de processos i l’aposta per una marca d’empresa atractiva per al talent. Necessites personal qualificat? A Empatif estem especialitzats en recruiting perquè trobis el candidat adequat per a la teva empresa. Coneix els nostres serveis amb més detall!
