Blog 
L’ employer branding , que es tradueix com a marca ocupadora, és una estratègia que busca millorar la percepció que es té d’una empresa. Així, podrà atraure professionals amb talent, que l’escolliran davant dels seus competidors.
Què és l’employer branding i per què es fa servir?
L’ employer branding és una estratègia que consisteix a construir i projectar una imatge positiva d’una empresa com a espai per treballar-hi. Tot i això, no es refereix a una campanya de comunicació oa publicar ofertes que resultin atractives. En canvi, es tracta d’influir en la percepció general que els empleats actuals i potencials, i fins i tot el mercat, tenen de l’organització com a ocupadora.
Per construir aquesta reputació cal treballar la cultura de l’empresa, l’ambient laboral, les oportunitats de creixement, el tipus de lideratge o les condicions laborals. Cadascun daquests aspectes influeix en la percepció que es té de lempresa, i per això, és crucial per atraure i fidelitzar talent.
L’objectiu principal de l’ employer branding és posicionar l’empresa com a opció atractiva per treballar. Per tant, serà més fàcil atreure candidats de qualitat, agilitzar els processos de selecció i millorar el compromís intern de la plantilla.
Com fer servir l’employer branding per atraure talent al teu negoci
La reputació duna empresa com a ocupadora no se sosté amb campanyes de publicitat i comunicació. Per contra, s’aconsegueixen accions reals que milloren l’experiència de la plantilla. Si la imatge que es vol donar no coincideix amb la realitat, perdrà credibilitat i no aconseguirà atraure ni retenir talent. Per utilitzar l’estratègia d’ employer branding correctament, us recomanem implementar aquestes accions:
Defineix una proposta de valor clara per a l’empleat
El primer pas és identificar què ofereix l’empresa a la plantilla i què la diferència de la competència. Aquesta proposta de valor no s’ha de centrar només en el salari, sinó també en aspectes com ara el desenvolupament professional, la flexibilitat, l’ambient laboral o l’estabilitat.
Cuida l’experiència del candidat
El procés de selecció també influeix en la percepció que tindrà la persona de l’empresa. Si es triga a respondre als missatges, la comunicació no és clara o el procés s’allarga injustificadament es generarà una imatge negativa, encara que el candidat no s’arribi a incorporar. Per millorar la reputació, lexperiència ha de ser àgil i agradable.
Potència la comunicació interna
La reputació externa comença dins de lorganització. Si la plantilla està satisfeta i compromesa, serà la millor ambaixadora que l’empresa pugui tenir de la marca ocupadora. Per això, és important que es fomenti una comunicació interna transparent, reconèixer la feina i els èxits dels empleats i crear espais de participació perquè se sentin valorats.
Tingues en compte que els seus testimonis tindran molta més credibilitat que allò que l’empresa digui de si mateixa, ja que resulta més autèntica. Pots donar visibilitat a l’equip a les xarxes socials o crear canals corporatius.
Mostra la cultura empresarial de forma realista
Moltes empreses intenten projectar una imatge idealitzada que després no es correspon amb la realitat. A més de generar frustració, augmentarà la rotació de la plantilla. Mostra amb honestedat el dia a dia, els valors de l’empresa i la manera com treballa l’equip. Les expectatives seran més realistes i trobaràs perfils més compatibles.
Aposta pel desenvolupament professional
Els candidats valoren les oportunitats de creixement, de manera que una empresa que inverteix en formació, promoció interna o desenvolupament de competències sol resultar més atractiva. Si hi ha possibilitats reals devolució professional, serà més fàcil atraure talent, però també retenir-lo a llarg termini.
Mantingues la coherència entre la teva imatge i la realitat
Un dels errors més comuns de l’ employer branding és construir una imatge atractiva que no correspon a l’experiència interna. Quan hi ha una diferència molt gran entre el que es comunica i el que realment passa dins de l’empresa, la reputació s’acaba deteriorant. Aquesta estratègia només funciona a llarg termini si hi ha coherència entre cultura, comunicació i gestió de persones. La reputació no només s’assenta amb missatges, sinó amb experiències reals.
Si vols desenvolupar aquesta estratègia, però a més que vagi realment alineada amb la teva cultura i els objectius de la teva empresa, a Empatif podem ajudar-te. Comptem amb serveis de selecció i gestió del talent que ajuden les organitzacions a resultar més atractives com a ocupadores, enfortir el seu posicionament ia construir equips més compromesos i alineats amb la seva cultura empresarial.
