Blog 
La sostenibilitat empresarial ja no és un valor afegit, sinó una necessitat que cal tenir en compte perquè repercuteix directament en la marxa de l’organització. Però si es vol poder fer front a aquest tipus de reptes actuals i preparar-se per al futur, la formació dels equips és essencial.
Què és la sostenibilitat empresarial?
La sostenibilitat empresarial és la capacitat que té una organització per generar valor econòmic sense comprometre el benestar de les persones ni la cura de l’entorn. Tot i que el concepte de sostenible el relacionem principalment amb el medi ambient, també cal tenir en compte aspectes socials i pràctiques de gestió corporativa.
És a dir, que l’objectiu no és només complir les noves regulacions, sinó que, per contra, el que es pretén és integrar una visió estratègica que tingui en compte el llarg termini. Dos exemples serien la gestió responsable de recursos o l’ètica en la presa de decisions.
Aquelles empreses que es posicionen com a sostenibles se centren a trobar l’equilibri entre tres pilars, que en són el benefici econòmic, l’impacte que les seves accions té a la societat i la protecció del medi ambient. Perquè sigui possible, cal revisar processos interns, la cadena de subministrament, les polítiques laborals i la relació amb les comunitats. Però no en un moment puntual, sinó com a part d‟un procés de millora contínua, que inclou la innovació i l’‟adaptació a les demandes actuals.
Per què beneficia una empresa ser sostenible?
Actualment, les pràctiques de sostenibilitat empresarial incideixen directament en la competitivitat de l’organització. D’una banda, millora la reputació i el posicionament de la marca, ja que els consumidors i els inversors valoren cada cop més el compromís social i mediambiental. A més, la societat valora la transparència amb fidelitat.
En segon lloc, es tradueix en eficiència operativa. Quan s’optimitza l’ús de l’energia, es redueix el consum de primeres matèries o s’aposta per processos circulars, els costos es redueixen i s’incrementa, en contrapartida, la rendibilitat. Cal sumar que per accedir a finançament i incentius, els criteris ESG solen ser un dels requisits a moltes entitats financeres i contractes públics.
Un altre benefici és l’atracció i la retenció de talent. Els empleats volen formar part de projectes amb propòsit, i la sostenibilitat és un factor diferencial per motivar els equips. Finalment, aquest enfocament augmenta la resiliència al mercat. És a dir, que les empreses sostenibles estan més ben preparades per adaptar-se a canvis en les normatives, les crisis ambientals o les fluctuacions del mercat. Per tant, es redueixen els riscos i se n’assegura la continuïtat.
Pràctiques de sostenibilitat empresarial que es poden implementar
La sostenibilitat empresarial es tradueix en mesures concretes i no pas en simples declaracions. Alguns exemples d’aquestes pràctiques que es poden implementar avui dia són les següents:
Gestió eficient de recursos i energia
Reduir el consum és una de les accions més senzilles. Per això, es realitzen auditories energètiques per identificar ineficiències i on introduir millores. Per exemple, instal·lar sistemes d’il·luminació de baix consum, apostar per les energies renovables o optimitzar els processos productius per aprofitar millor l’aigua, les primeres matèries i l’energia.
Economia circular i gestió de residus
Els productes i els embalatges han de facilitar la reutilització i evitar la generació de noves deixalles. Es poden incorporar materials reciclats, dissenyar embalatges reutilitzables, fomentar la reparació o establir sistemes de recollida selectiva.
Compres responsables i traçabilitat a la cadena
Es poden seleccionar proveïdors que segueixin criteris ambientals i socials, exigir traçabilitat a l’origen de les matèries primeres, prioritzar aquelles opcions amb menys impacte i establir polítiques de contractació que promoguin la transparència i l’ètica empresarial.
Benestar laboral i responsabilitat social
La sostenibilitat empresarial també és social. Per tant, cal establir polítiques d’igualtat; conciliació laboral, que és un dret dels treballadors ; programes de voluntariat corporatiu o col·laborar amb comunitats locals. D’aquesta manera, es milloren tant les relacions dins de l’empresa com amb l’entorn directe.
Digitalització per a la sostenibilitat
La tecnologia és una aliada, ja que permet implementar solucions digitals per, per exemple, reduir lús de paper, optimitzar les rutes logístiques, monitoritzar els consums en temps real o predir les necessitats de manteniment. Totes aquestes pràctiques minimitzen els costos i les emissions.
Forma el teu equip amb Empatif
Per dur a terme aquestes pràctiques, cal que l’equip estigui format, sigui quin sigui el teu nivell a l’escala jeràrquica. Per exemple, mitjançant programes formatius pràctics, indicadors d’impacte i lideratge compromès. Però, més enllà de la teoria, s’establiran itineraris aplicats, casos reals i seguiment de KPIs.
A Empatif , oferim solucions de formació a mesura que identifiquen necessitats, dissenyen aquests itineraris en modalitat presencial, online o teleformació i faciliten la gestió de bonificacions. Ajudem a transformar la sostenibilitat empresarial en capacitats internes i projectes tangibles amb un acompanyament continu. Contacta amb nosaltres per a un assessorament personalitzat.
