#Learning

Com aprofitar al màxim els programes de formació a l’empresa

Per què són tan importants els programes de formació a l’empresa?

Cada cop són més les empreses de tots els sectors d’activitat que s’animen a invertir en la capacitació de la plantilla. Perquè saben que a través de la formació s’obtenen beneficis a diferents nivells.

Augment de la productivitat

En adquirir noves habilitats i coneixements, els treballadors són capaços d’afrontar les tasques pròpies del seu lloc d’una manera  més eficient i eficaç . 

Major satisfacció laboral

Als empleats els agrada sentir-se valorats, i aprecien que l’empresa s’hi preocupi i inverteixi en el seu desenvolupament professional. Aquest sentiment els porta a estar més motivats amb la seva feina i  més compromesos amb l’organització perquè se senten més feliços amb el que fan.

Reducció dels nivells de rotació de personal

L’aprenentatge continu és un element més dins de la cultura empresarial, i els empleats se senten més identificats amb empreses que defensen valors com ara la millora i el desenvolupament personal i professional. Per això, les entitats que posen en marxa programes de formació a l’empresa tenen més capacitat per  atraure i retenir el talent .

La conseqüència immediata és que tant els nivells d’absentisme com els de rotació es redueixen. Fenomen que suposa un estalvi notable  de temps i recursos  per a l’empresa.

Millora de la imatge corporativa

Impartir formació als empleats és una mostra de compromís amb el seu desenvolupament com a professionals i amb la millora dels productes o serveis que l’empresa posa al mercat. Per això, formar els treballadors és també una eina útil per millorar la imatge corporativa.

Claus per aprofitar els programes de formació a l’empresa

Per treure el màxim partit possible a la formació i gaudir de tots els seus  avantatges , cal que tant la pròpia empresa com els seus empleats adoptin una sèrie de mesures:

Què ha de fer lempresa?

Abans de dissenyar programes de formació ha de conèixer les  necessitats específiques de capacitació  que hi ha a cada àrea de treball i que té cada empleat. 

Després ha de definir uns objectius SMART (específics, mesurables, assolibles, realistes i de durada limitada) que siguin d’acord amb els objectius estratègics de l’empresa.

A partir d’aquí es poden dissenyar programes de capacitació que haurien de ser:

  • Rellevants: En el sentit que ajudin els empleats a fer la seva feina.
  • Diversos quant al seu format: Cursos online, presencials, gamificació, tallers pràctics, mentories, etc.

A més, no n’hi ha prou amb dissenyar i impartir la formació. L’empresa ha d’avaluar quin és l’impacte real que han tingut els programes formatius i aprofitar aquesta informació per continuar desenvolupant capacitacions cada cop més efectives.

Atès que en molts casos hi pot haver resistència per part dels empleats a formar-se o canviar la seva manera de treballar, és important que l’organització fomenti una cultura de l’aprenentatge. Que posi en valor la formació i ladquisició de nous coneixements.

Què poden fer els empleats?

Els empleats poden posar molt de part seva per aprofitar al màxim els programes de formació a l’empresa:

  • Mantenir una actitud proactiva: Tenir disposició a aprendre coses noves.
  • Participar de manera activa en les capacitacions: Convertir-se en protagonistes de la seva pròpia formació compartint experiències, fent preguntes, participant en els debats, aplicant a la feina els coneixements adquirits, etc.
  • Autoaprenentatge : No han de limitar la seva formació als cursos que reben per part de l’empresa, també poden continuar capacitant-se pel seu compte a través de la lectura de llibres especialitzats, xerrades TED, assistint a conferències, etc.
  • Aplicació pràctica : No n’hi ha prou amb aprendre nous coneixements teòrics, cal donar-li una aplicació pràctica a la feina al que s’ha après durant la formació.
  • Aportar retroalimentació: Heu de ser sincers a l’hora de donar a l’empresa la vostra  opinió sobre els programes de capacitació , compartir la vostra experiència i suggerir millores.

Com es pot aconseguir que un programa de formació a l’empresa sigui encara més exitós?

La bona disposició de l’organització a l’hora de planificar i impartir la formació, així com la bona disposició dels empleats per aprendre i aplicar allò que s’ha après, són la base de l’èxit dels programes de capacitació professional. Tot i això, hi ha altres elements que també són importants i que cal tenir en compte:

  • Personalització o adaptació a les necessitats dels empleats.
  • Flexibilitat perquè la plantilla pugui aprendre al ritme.
  • Fomentar la col·laboració per crear un espai daprenentatge compartit.
  • Utilitzar la tecnologia.

Els  programes de formació a l’empresa  són positius tant per a l’organització com per als empleats. Però és important que tothom tingui present el valor que la formació té en un mercat laboral tan competitiu com l’actual. Necessites ajuda per formar els teus empleats? A Empatif estem  a la teva disposició .

Comparte este artículo:

Subscriu-te a la nostra Newsletter