#Esdeveniments

Trobar candidats/es que no busquen feina activament

Trobar candidats/es que no busquen feina activament

Trobar candidats/es que encaixin en un perfil és cada cop més complicat. Això passa perquè el més habitual és que les persones talentoses tinguin ja una feina i no estiguin a la recerca d’una altra. No obstant això, hi ha alternatives que poden ajudar les empreses a cobrir les parades ofertes amb persones que, en aquest mateix moment, no es plantegen canviar d’empresa.

Què motiva el talent passiu?

Atreure algú que no està buscant feina és difícil si no se sap què és el que podria motivar aquesta persona a fer un canvi en la seva vida laboral.

Les raons més comunes per les quals un treballador deixa la seva empresa per anar-se’n a una altra són:

  • Oportunitats de creixement professional.
  • Major equilibri entre la vida personal i laboral.
  • Millors beneficis o compensació.
  • Cultura organitzacional atractiva.
  • Projectes desafiadors i significatius.

Per tant, qualsevol oferta de feina que pretengui trobar candidats que ja tenen feina ha d’estar alineada amb alguna d’aquestes motivacions.

Estratègies per trobar candidats passius

Hi ha una sèrie de bones pràctiques que han demostrat ser força efectives a l’hora d’atreure cap a les ofertes de feina els qui ja tenen una feina.

Optimització de la marca ocupadora

En un entorn on captar talent és complicat per la gran competitivitat que hi ha entre les empreses, cal aconseguir destacar. Per assolir-ho, l’organització s’ha de presentar com un bon lloc per treballar.

La marca ocupadora és una cosa que es desenvolupa a través del temps. Requereix una bona estratègia i la posada en pràctica de  mesures que siguin coherents amb la imatge que es pretén transmetre. 

Algunes de les accions concretes que es poden prendre inclouen:

  • Difusió de contingut sobre la cultura de l’empresa a través del web corporatiu i de les xarxes socials.
  • Compartir testimonis d’empleats actuals, casos d’èxit i moments importants per a la companyia i la plantilla.
  • Aconseguir que els perfils a les xarxes socials i a la mateixa web de l’empresa estiguin actualitzats i resultin inspiradors.

Utilitzar estratègies de “inbound recruiting”

Es tracta d’aplicar alguns principis de màrqueting de continguts al reclutament. L’objectiu en aquest cas és atraure i nodrir el talent, fent que tingui ganes d’aplicar a les ofertes de feina.

Les claus per aconseguir-ho són:

  • Crear i difondre contingut rellevant sobre temes que interessen als perfils que es vol atraure. Articles, vídeos o newsletters sobre lideratge, tecnologia, etc.
  • Mostra el dia a dia de l’empresa. Perquè allò real genera una connexió més gran que allò publicitari.
  • Oferir recursos útils com a ebooks o webinars a canvi de les dades de contacte. Això facilita establir una relació a llarg termini entre l’empresa i el possible candidat.

Desenvolupar una xarxa de talent proactiva

Crear una xarxa de contactes no és una cosa puntual, és una estratègia que requereix temps i dedicació. És especialment important perquè, persones que actualment no estan buscant feina, podrien estar  oberts al canvi  en el futur.

Per crear aquesta xarxa de talent proactiva es poden prendre mesures com:

  • Mantenir actualitzada la base de dades de candidats interessants.
  • Interactuar de manera ocasional amb aquestes persones. Per exemple, felicitant-les per un èxit professional o compartint informació de valor de l’empresa.
  • Organitzar esdeveniments  en què hi pugui haver un contacte més directe entre l’organització i les persones amb talent.

Trobar candidats a través dels mateixos empleats

La idea és que els membres de la plantilla es converteixin en  ambaixadors/es de marca . És a dir, que només de compartir la seva experiència siguin capaços de despertar en altres el desig de treballar al mateix lloc.

Això requereix comptar amb empleats/es compromesos i que estiguin satisfets amb la seva experiència a l’empresa. A més, es pot incentivar aquesta conducta creant programes de referits amb recompenses actives.

Personalitzar el contacte inicial

Un error força comú és tractar el candidat passiu com si fos algú a la recerca activa de feina. Cal tenir en compte que és una persona que no està buscant feina, per tant, el primer missatge que se li envia ha de ser personalitzat i rellevant.

Comparte este artículo:

Subscriu-te a la nostra Newsletter

Pujar a dalt