Blog 
La manera d’entendre les relacions laborals ha canviat molt a l’últim mig segle. A causa dels canvis socials en matèria d’igualtat i integració, les empreses cada vegada són més conscients de com és d’important comptar amb una plantilla diversa. Per als que busquen la seva primera feina , el fet que les organitzacions estiguin apostant fort per la diversitat, és una garantia a l’hora de saber que tard o d’hora entraran al mercat laboral.
Què implica la diversitat a la selecció de personal?
Crear una plantilla diversa i inclusiva suposa incorporar a l’empresa persones que tenen diferents característiques personals, experiències, perspectives i antecedents.
No es tracta només de contractar subjectes pertanyents a diversos gèneres o ètnies, sinó que és una mica més complex que abasta múltiples dimensions com:
- Gènere.
- Orientació sexual.
- Edat.
- Cultura, origen ètnic i nacionalitat.
- Formació acadèmica i experiència laboral.
- Capacitats físiques i cognitives.
- Creences, valors i estils de treball.
Això, amb la intenció de conformar plantilles més heterogènies , que siguin capaces d’adaptar-se ràpidament als canvis que es produeixen al mercat.
Beneficis de la diversitat en el procés de reclutament
Durant dècades, les plantilles homogènies van ser el més habitual a l’entorn empresarial. Però els ràpids canvis en l’àmbit social i tecnològic que s’han produït els darrers anys han demostrat que això ja no és efectiu.
Si tots o gairebé tots els empleats d‟una organització encaixen dins d‟un mateix patró, el marge per a la innovació és mínim. Això és perquè tots tindran una forma de pensar i d’actuar molt similar.
El que necessiten les empreses en un moment de canvi com l’actual és tenir a la seva plantilla perfils molt diversos. D’aquesta manera, si un empleat no troba la solució a un problema, un altre ho farà .
En línies generals, la diversitat aporta a les empreses els beneficis següents:
- Increment dels nivells de creativitat i innovació. És la suma d’experiències, habilitats i perspectives allò que dona lloc a una diversitat de pensament que opera com a motor perquè les empreses puguin avançar.
- Millora del procés de presa de decisions. Perquè un equip format per persones amb diferents trets i antecedents sol considerar un rang d’opcions més ampli que un altre integrat per perfils més homogenis.
- Augmenta el nivell de satisfacció dels empleats. Els qui treballen en entorns diversos mostren un nivell més alt de satisfacció amb l’empresa. Això redueix les taxes de rotació i, per tant, redueix els costos de reclutament.
- Atrau el talent. Els treballadors, especialment els que pertanyen a les generacions més joves, valoren treballar en entorns inclusius. Com a resultat, estan més disposats a buscar llocs de treball en empreses que saben que han fet de la inclusió una realitat.
- Millora de la imatge de l’empresa. De cara cap a l’exterior, integrar a la plantilla gent de diferents nacionalitats, religions, edats, etc., millora la imatge que projecta l’organització davant de clients i socis.
Diversitat a la primera feina
Per als joves amb discapacitat, pertanyents a una minoria ètnica o que tenen recursos econòmics limitats, accedir al primer lloc de treball pot ser encara més complicat que per als que no estan en alguna d’aquestes situacions. Per sort, els programes de contractació diversa ajuden a reduir els biaixos i aconsegueixen fer que la igualtat d’oportunitats sigui una realitat tangible.
En donar oportunitats a persones que tenen diferents perfils, es van creant equips amb perspectives variades en què s’aniran forjant els líders del futur, que ja tindran totalment interioritzada la idea que la diversitat és essencial per a l’empresa.
A més, les noves generacions tenen habilitats tecnològiques imprescindibles i aporten un enfocament fresc. En incorporar a l’empresa joves diferents entre si, s’està donant pas a l’organització al talent i a idees innovadores que poden marcar un abans i un després a la seva competitivitat al mercat.
Com es pot aconseguir més diversitat a la selecció de personal?
La clau és canviar la cultura de l’empresa i fer ajustaments en el procés de selecció. Això implica abordar els biaixos inconscients dels reclutadors per minimitzar-ne els efectes i garantir que l’elecció dels nous empleats sigui justa i equitativa.
D’altra banda, cal deixar de banda els mètodes tradicionals de selecció i donar més pes en el reclutament a l’avaluació per competències, que mesura les habilitats dels candidats.
En aquest sentit, treballar amb especialistes en selecció pot ser la clau perquè els que busquen la primera feina tinguin opció de participar en un procés just, que mesurarà aspectes importants per treballar que van més enllà de la formació i l’experiència. Si necessites ajuda per trobar una feina on començar a desenvolupar la teva carrera, pots comptar amb nosaltres .
