#Learning

Formació a mida: la que realment funciona

Formació a mida: la que realment funciona

La  formació personalitzada  se centra a adaptar els cursos estàndard a les necessitats reals i concretes de cada empresa i de cada equip. D’aquesta manera, l’aprenentatge serà útil i es podrà aplicar als processos i operacions del dia a dia. 

Per què necessites formar la teva plantilla?

La formació de la plantilla no és part de les obligacions reals com a ocupadors. Tot i això, sí que és una inversió estratègica perquè té el potencial de millorar el rendiment, l’adaptabilitat i el compromís de les persones al seu lloc de treball. 

A més de facilitar l’adaptació als canvis que es produeixen al mercat i les competències que es demanen en funció d’aquells, el personal també se sent més satisfet. I amb això,  n’augmenta el compromís  i el rendiment. 

La formació tradicional treballa amb temaris genèrics, que es poden quedar obsolets i que no han de tenir connexió amb la realitat de l’empresa. Per tant, els resultats es veuen limitats; bé perquè no són útils, o bé perquè no es poden aplicar a la feina que fan. Per contra, quan la formació està dissenyada per respondre a les necessitats concretes de la teva organització, com ara la seva cultura, processos o desafiaments, és una eina de millora contínua.

Tipus de formació

La formació que es pot implementar en una empresa és variada i respon a diferents objectius. Les temàtiques més demandades avui dia són aquestes:

    • Formació tècnica. Desenvolupa habilitats específiques que es necessiten per exercir tasques concretes. Per exemple, programari, maquinària o metodologies operatives.

    • Formació en habilitats toves. Millora la comunicació, el lideratge, la gestió del temps, el treball en equip i d’altres competències relacionades amb la interacció humana.

    • Formació en normativa i compliance. Actualitza l’equip en matèria legal, de seguretat laboral, protecció de dades o regulació específica del sector.

    • Formació en prevenció de riscs laborals. Capacita les persones per identificar i gestionar riscos dins l’entorn de treball.

    • Formació digital i tecnològica. Focalitzada en eines digitals, transformació tecnològica, analítica de dades o nova tecnologia aplicada al negoci.

    • Programes d’onboarding i desenvolupament intern. Dissenyats per facilitar la integració de nous empleats i potenciar el creixement continu dins de lempresa.

    • Idiomes i habilitats transversals. Útils a empreses amb equips multiculturals o amb presència internacional.

Formació personalitzada: la clau de l’èxit

La  formació personalitzada  consisteix a dissenyar plans formatius que responen a les necessitats duna empresa i del seu equip. Els coneixements que s’aprenen seran, per tant, rellevants en el seu dia a dia i els podran aplicar a la feina per aconseguir millors resultats o una productivitat més alta. El procés seria com el següent:

Diagnòstic formatiu centrat en necessitats reals

El primer pas és entendre quina és la situació actual duna empresa. És a dir, quines competències falten, quines habilitats caldria reforçar i la relació entre les necessitats i els objectius estratègics. Per fer una anàlisi, es fan entrevistes als líders de cada departament i enquestes internes, es revisen els indicadors d’exercici i s’avaluen els processos.

Disseny d’un pla formatiu alineat amb l’estratègia

Amb el diagnòstic clar, la formació es dissenya per respondre a prioritats concretes. Per exemple, millorar el servei al client, agilitzar processos interns o reforçar el lideratge. No obstant això, no és fixa, sinó que es mesuraran els resultats per anar fent els ajustaments pertinents. 

Metodologies daprenentatge adaptades a les persones

La  formació personalitzada  també es distingeix per utilitzar metodologies adaptades al perfil de la plantilla i el seu estil daprenentatge. Per exemple, si és un grup júnior o  comandaments intermedis , o si les sessions són presencials o en remot. El mètode més eficaç sol ser l’híbrid o multimodal, que treballa amb tallers, e-learning i simulacions pràctiques.

Mesurament de l’impacte i millora continua

La formació continua després de les sessions. Cal avaluar què es va aprendre, com s’aplica a la feina i quines millores ha generat. Per fer-ho, s’utilitzen mètriques i avaluacions, que serveixen per ajustar continguts, mètodes i prioritats.

Serveis de formació personalitzada d’Empatif

Empatif Learning  és un dels serveis que oferim i que consisteix a impartir  formació personalitzada  que s’adapta a la realitat i als objectius de cada empresa. Partim d’un diagnòstic, ia partir d’aquest, definim i elaborem els plans de formació, que s’adapten a les necessitats específiques dels teus equips, tant pel que fa al contingut com a la modalitat d’aprenentatge. 

A més, ens encarreguem de gestionar les bonificacions, avaluar resultats i assessorar sobre la normativa vigent. Així, el vostre pla formatiu estarà actualitzat i alineat amb els objectius de l’organització. Per a més informació, contacta amb nosaltres. 

Comparte este artículo:

Subscriu-te a la nostra Newsletter

Pujar a dalt