Blog 
Levolució del mercat laboral potencia la demanda de treball temporal. Aquests nous models de contractació responen a les necessitats canviants de les empreses. Però també a la inestabilitat dels mercats.
Per què està en augment la demanda de treball temporal?
La demanda de treball temporal sorgeix com a resposta a múltiples factors, que influeixen com les empreses gestionen els seus recursos humans. En primer lloc, l’estabilització de l’ocupació després de la caiguda de la temporalitat a Espanya ha portat a una planificació i un ús més estratègic més gran dels contractes temporals.
Les organitzacions ja no fan servir temporalitat de forma indiscriminada. Sinó que, per contra, es dirigeix a les necessitats puntuals concretes. Per exemple, pics de demanda o campanyes específiques. Per aquesta raó, és més habitual en sectors amb estacionalitat en el cicle productiu. Serien la logística, el comerç o els serveis turístics.
Cal afegir la incertesa econòmica i els canvis constants a l’activitat empresarial. Moltes empreses busquen flexibilitat i eviten comprometre’s immediatament amb una llarga contractació. El personal temporal és eficaç per reaccionar amb rapidesa a variacions en la producció, però sense que lempresa hagi de modificar la seva estructura o assumir compromisos.
Tot i això, la taxa de temporalitat a Espanya ha baixat els últims anys. Ara, aquesta modalitat de treball es fa servir com una eina intel·ligent que permet mantenir la productivitat i la continuïtat operativa.
Tendències en treball temporal
Les tendències més destacades a la demanda de treball temporal són les següents:
Temporalitat selectiva i de valor
La temporalitat ha passat de ser una opció massiva i indiscriminada a una forma docupació més selectiva i orientada a perfils que poden aportar un valor real a les operacions. És a dir, que ja no es tracta de cobrir totes les vacants amb aquesta modalitat. Sinó que ara les empreses creen bancs de perfils concrets i es basen en indicadors de rendiment i rotació per identificar les persones adequades.
D’aquesta manera, es pot optar també per planificar les necessitats de les campanyes o projectes puntuals amb setmanes o mesos d’antelació. Quan arribin, ja es disposa de perfils potencials que redueixin els temps de cobertura i millorin l’eficiència operativa.
Digitalització i automatització del reclutament
La tecnologia ja es fa servir en els processos de reclutament. Però és especialment interessant en les feines temporals. Aquestes plataformes digitals serveixen per publicar vacants, filtrar candidatures i formalitzar contractes en molt poc temps. En poder automatitzar accions, els processos s’agiliten i es pot incorporar personal en hores. Per tant, millora la capacitat de reacció davant dels imprevistos.
La digitalització també facilita el seguiment de l’exercici, la gestió documental i el control horari. Amb això, es poden prendre decisions millors, reduir els temps administratius i professionalitzar la gestió del talent temporal.
Major demanda de perfils especialitzats
La demanda de treball temporal sempre s’ha relacionat amb llocs operatius. Però la tendència actual mostra un creixement en la contractació temporal de perfils qualificats. Empreses de sectors com administració, indústria tècnica, logística avançada o entorns tecnològics recorren a aquesta modalitat per trobar professionals amb competències específiques i per a projectes concrets.
Flexibilitat organitzativa i gestió per projectes
El nombre d’empreses que organitzen la seva activitat en projectes de durada determinada també augmenta. El personal temporal seria una solució per reforçar equips durant fases clau, com ara llançar un producte, implantar sistemes, campanyes comercials o ampliacions puntuals de producció. Així, la plantilla fixa es manté estable, però compta amb suport puntual que permeti complir els objectius i millorar els resultats.
Millora de lexperiència del treballador temporal
Una altra tendència afecta l’experiència del treballador temporal. Les empreses són conscients que la qualitat del servei depèn en gran part del compromís del professional. Per això, s’inverteix a millorar el procés d’acollida a l’onboarding, es facilita la comunicació donant indicacions clares de les funcions i es fa una avaluació del rendiment . Es tracta d’afavorir la fidelització de perfils que es puguin tornar a incorporar en el futur, ja sigui de manera temporal o fixa.
Crea feina temporal amb Empatif
Les tendències actuals en treball temporal reflecteixen un mercat més madur i estratègic, on les empreses aposten per la planificació, especialitzar-se i fer ús de la tecnologia per respondre a les seves necessitats operatives en poc temps i sense riscos.
A Empatif, comptem amb solucions adaptades per a la gestió de treball temporal i selecció de personal. Ajudem empreses de diferents sectors a activar talent en terminis molt reduïts i amb criteris de qualitat. Si vols més informació o assessorament, contacta amb nosaltres.
