Blog 
Les necessitats de les empreses es van modificant amb el temps. I amb elles, les competències de l’empleat/da que més es demanen. En aquest article, veurem quines són les més importants avui dia i com es poden treballar.
Quines són les competències de l’empleat/da més demanades?
A la darrera dècada, hem vist com la tecnologia avança. Hem presenciat la transformació digital que continua evolucionant, l’automatització de multitud de processos i la globalització. En conseqüència, les necessitats de les empreses també han canviat, ja que els llocs tenen noves funcions i els mercats demanen perfils més variats.
Per això, les organitzacions busquen professionals que tinguin tant coneixements tècnics com habilitats transversals que els serveixin per respondre davant d’escenaris incerts. A més, ha augmentat el pes de les competències conductuals, a causa de l’augment del model de treball híbrid, la gestió per projectes i la col·laboració entre àrees. Ja no n’hi ha prou de complir amb les tasques assignades. Ara es valora la iniciativa, la capacitat d’anàlisi i que es contribueixi de manera activa als objectius estratègics.
Adaptabilitat i gestió del canvi
L’estabilitat ha quedat fora del mapa. Els canvis són constants i implica aprendre a fer servir eines noves, fer reorganitzacions internes o modificar els processos. Per això, una de les competències més valorades de l’empleat/da és l’adaptabilitat. És a dir, que sigui capaç d’acceptar el canvi, integrar-lo amb rapidesa i mantenir-ne el rendiment.
Per desenvolupar aquesta competència, cal exposar-se a nous reptes, assumir funcions diferents i mantenir una actitud oberta davant dels canvis que es produeixin a la feina. Les empreses reforcen aquesta habilitat fomentant la rotació interna, la participació en projectes diversos i amb una comunicació transparent sobre les modificacions a l’organització. organitzatives.
Competència digital avançada
La digitalització afecta pràcticament tots els sectors. Però no només es refereix a fer servir eines ofimàtiques; també es busquen perfils que puguin treballar amb plataformes col·laboratives, sistemes de gestió, anàlisi de dades o entorns automatitzats.
L’única manera de millorar aquesta habilitat és familiaritzar-se amb les noves tecnologies. Una forma eficaç a nivell intern a lempresa és amb la formació tecnològica contínua i promovent lús actiu deines digitals.
Comunicació efectiva i assertiva
Quan es treballa en entorns híbrids o amb equips multidisciplinaris, la comunicació és extremadament important per expressar idees i opinions, argumentar les propostes i fins i tot per escoltar els altres. Per treballar-la, es recomana que les reunions segueixin una estructura, es presentin després els resultats i esdevingui feedback constructiu.
Capacitat de treball en equip
La capacitat per treballar en equip és altres de les competències de l’empleat/da més importants, ja que avui dia se sol treballar en projectes en què participen perfils variats. Cal saber coordinar-se, respectar el rol de cada persona i fer-hi aportacions des de l’especialitat pròpia. Perquè sigui possible, cal que les metes siguin compartides, que es treballi amb eines col·laboratives i que es promou una cultura de suport mutu.
Pensament crític i resolució de problemes
Les empreses valoren aquells professionals que són capaços d’analitzar una situació complexa i proposar solucions viables. A més d’identificar errors, cal saber anticipar-s’hi i prendre decisions que es basen en dades. La capacitat analítica s’estimula afrontant reptes i estudiant alternatives amb autonomia.
Gestió del temps i orientació a resultats
L’eficiència de cada empleat/da repercuteix directament a la productivitat general de l’empresa. Per augmentar-la, és important ser una persona organitzada, que sap prioritzar tasques i que pot complir els plats marcats. Per verificar-la, es fan servir indicadors de rendiment que se centren en els resultats i no tant en l’activitat.
Aprenentatge continu i mentalitat de millora
El coneixement tècnic té una vida útil cada cop més curta. Per això, cal estar oberts a continuar formant-se per adquirir habilitats noves. Aquesta visió és una competència estratègica que fa que el valor de la persona augmenti dins de lorganització. Aquesta mentalitat es potencia amb programes formatius, demanant feedback i aplicant els coneixements que s’hagin adquirit al dia a dia.
Desenvolupament del talent amb suport especialitzat
Tant si vols desenvolupar aquestes competències de l’empleat/da per al teu propi desenvolupament professional, com si ets una empresa que desitja fomentar-les a la teva plantilla, a Empatif podem ajudar-te. Oferim serveis de selecció, formació i desenvolupament que s’orienten a identificar les necessitats reals de cada organització i potenciar el creixement dels seus equips. Pots consultar tots els nostres programes a la web o contactar directament amb nosaltres per a més informació.
