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¿Cómo han cambiado los procesos de selección en las empresas? 

Los procesos de selección en las empresas han experimentado cambios significativos en los últimos años. Las compañías se han dado cuenta de la importancia de encontrar a los candidatos adecuados para sus puestos vacantes. Para llevar a cabo esta selección, han adaptado sus métodos de selección para garantizar una contratación más efectiva. Pero, ¿cuáles son los cambios que han experimentado estos procesos? Te lo explicamos a continuación.  

Cambios procesos de selección: anuncio de vacantes 

Uno de los principales ámbitos donde se han producido cambios en los procesos de selección tiene que ver con cómo anuncian las empresas sus vacantes.  

En el pasado, las empresas solían publicar anuncios de trabajo en periódicos y revistas. Sin embargo, con el avance de la tecnología, ahora es común que las empresas utilicen plataformas digitales especializadas, incluidas las redes sociales profesionales, para anunciar sus vacantes. Estos medios ofrecen una mayor visibilidad y alcance, permitiendo a las empresas llegar a un público más amplio de posibles candidatos. 

Otro cambio importante es el enfoque en la marca empleadora. Las empresas ahora reconocen la importancia de construir una imagen positiva y atractiva como empleadores. Para ello, utilizan sus sitios web y perfiles en redes sociales para mostrar su cultura corporativa, beneficios, oportunidades de crecimiento y testimonios de empleados satisfechos. De esta manera, no solo se busca captar la atención de potenciales candidatos, sino también fomentar un sentido de pertenencia y alineación con los valores de la empresa desde el primer contacto. 

Transformación de las etapas del proceso selección 

Las etapas del proceso también han experimentado cambios. Por ejemplo, se han incorporado las entrevistas estructuradas. Es decir, en lugar de preguntas aleatorias, las empresas utilizan un conjunto de preguntas predeterminadas y evalúan las respuestas de manera más objetiva. Así es más fácil garantizar una evaluación justa y equitativa de todos los candidatos. De hecho, esto facilita el proceso de identificar competencias clave y asegurar que todos los candidatos sean evaluados bajo los mismos criterios. Además, así se promueve una mayor equidad en el proceso de selección. 

Por otra parte, las pruebas de habilidades también se han convertido en una parte importante de los procesos de selección. Las empresas utilizan diferentes tipos de pruebas, como pruebas técnicas, simulaciones de trabajos o ejercicios prácticos, para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos de manera más precisa. Gracias a dicho sistema, las empresas pueden tomar decisiones basadas en datos y seleccionar a los candidatos más adecuados para el puesto.   

Uso de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático 

La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (AA) se utilizan cada vez más en los procesos de selección a través de los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS, por sus siglas en inglés). Estas herramientas ayudan a las empresas a gestionar y filtrar grandes cantidades de currículos de manera más eficiente. Además, la IA y el AA ofrecen la posibilidad de llevar a cabo análisis predictivos. Mediante este sistema, pueden identificar patrones que puedan indicar el éxito futuro de un candidato en un determinado rol. Sin duda, esto mejora la calidad de las contrataciones. 

Cabe destacar que existen herramientas de evaluación automatizada que utilizan IA y AA para analizar las respuestas de los candidatos en pruebas y entrevistas en video. Dichas herramientas pueden detectar patrones y evaluar las respuestas de manera objetiva, lo que ayuda a reducir el sesgo humano en el proceso de selección. 

Beneficios y desafíos de los nuevos procesos de selección 

Los nuevos procesos de selección ofrecen varios beneficios tanto para las empresas como para los candidatos. Para empezar, a las empresas les permite tomar decisiones basadas en datos y contratar a los candidatos más adecuados para el puesto. También agiliza el proceso de selección y ahorra tiempo y recursos. 

A los candidatos, por su parte, les ofrece una experiencia más justa y transparente. También les permite aumentar sus posibilidades de encontrar un trabajo que se ajuste a sus habilidades y expectativas. 

Sin embargo, también existen desafíos asociados con los nuevos procesos para seleccionar trabajadores. Por ejemplo, el uso de la IA y el AA puede generar preocupaciones sobre la privacidad de los datos y el sesgo algorítmico. Además, algunas empresas pueden depender demasiado de las herramientas tecnológicas y pasar por alto la importancia de la interacción humana en el proceso de selección. 

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