1. El gestor y su importancia en el equipo.
2. De qué hablamos cuando hablamos de equipo.
3. Más que equipo: equipo de alto rendimiento.
4. Habilidades para una comunicación eficaz.
5. Feedback, herramienta fundamental en la gestión de equipos.
6. Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones.
7. Análisis y solución de problemas: diagnóstico y creatividad.
8. El gestor y la resolución de conflictos. 8.1 Un conflicto, ¿es algo bueno o algo malo?.
Objetivos
Enseñar a optimizar el rendimiento del equipo.
Mejorar el estilo de comunicación con el equipo.
Dotar de las herramientas para crear un clima apropiado para el buen funcionamiento del grupo.
Trabajar la capacidad de motivación a los miembros del equipo.
Datos
Fecha: A consultar
Duración:
35,00 h
Ubicación: A consultar
Modalidad:
Presencial
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