Beneficis de la formació dels empleats per a l’empresa

Crear una marca ocupadora ajuda l’empresa a posicionar-se al mercat laboral. A l’hora de desenvolupar l’estratègia d’employer branding , la formació és un element a tenir en compte perquè incideix directament en com perceben la preocupació de l’empresa per augmentar-ne les capacitats. Això afecta la valoració que fan del seu lloc de treball i, per tant, la imatge que tenen de l’empresa i la manera com la comuniquen al seu entorn. Però hi ha més motius pels quals és beneficiós formar els treballadors.

Motius pels quals una empresa hauria de formar els seus treballadors

Preparar un pla de formació per als empleats és una inversió que val la pena tant pensant en els treballadors com per les mateixes empreses. És clar que implica hores de gestió però  resulta rendible a diferents nivells :

• A curt termini, pot resoldre una necessitat concreta que ha sorgit per assignar una tasca nova a un càrrec ja existent. Formar aquesta persona i el seu equip és una solució relativament ràpida per no iniciar la selecció d’un nou lloc.
• A mitjà termini es creen rutines entre els empleats que ajuden a la  major cohesió dels departaments , fent que el dia a dia sigui més agradable per a tothom.
• A llarg termini, contribueix a desenvolupar habilitats que repercuteixen en la productivitat general de l’empresa, per exemple en temes de transformació digital.

Hi ha més motius pels quals és beneficiós formar els treballadors, els agrupem en dos:

• Quan a un empleat se li permet ampliar o actualitzar les seves capacitats amb noves competències, veu més possibilitats de promoció dins del seu departament o potser fins i tot en un altre. Això fa que vagi més motivat a la feina i sigui més productiu, cosa que  augmenta la competitivitat de l’empresa al mercat .
• Les polítiques de retenció de talent, incloent-hi la formació, fan que l’empleat tingui  més sentiment de pertinença i compromís amb l’empresa . La seva satisfacció per treballar a la teva empresa farà que vulgui quedar-se i s’esforci per tirar endavant la feina de la millor manera possible perquè donarà suport a les decisions corporatives dins i fora de l’entorn laboral.

L’oferta formativa que s’ofereix als treballadors és una manera d’assegurar que tant ells com l’empresa augmenten el rendiment i la productivitat.

Si vols més idees perquè els teus empleats vulguin quedar-se a la teva empresa, consulta la nostra guia sobre retenció de talent

Conseqüències de no formar adequadament els empleats

Si veus la formació com a actiu de valor dins de la teva empresa, hauràs de dissenyar una estratègia que asseguri que tots els empleats tenen accés, com a mínim, al que requereixen per exercir de la millor manera possible el seu lloc de treball.

Més endavant parlarem de tot allò que has de saber per crear un pla de formació. 

És un error fer el contrari, és a dir, oferir-los cursos que no poden aplicar al seu dia a dia ni que contribueixin a millorar les seves capacitats o habilitats personals. Això passa quan no se n’han valorat prèviament les necessitats formatives i produeix  un efecte negatiu en l’empleat  perquè deixa en evidència la manca d’interès en la seva posició a l’empresa.

En no formar adequadament els empleats es produeix una situació d’  estancament professional que afecta la competitivitat : no s’hi incorporen mètodes de treball d’última tendència, ni es milloren les tècniques amb propostes alternatives, ni es busquen manera d’optimitzar els processos. S’atura l’avenç que pot portar l’empresa a augmentar-ne la facturació.

Formar els empleats és una inversió que resulta beneficiosa a tots els nivells de lempresa.