¿Qué es el staffing y cuáles son sus ventajas?

El staffing es un modelo de gestión de recursos humanos que consiste en externalizar total o parcialmente los procesos de selección, contratación y gestión de personal. Es decir, que la empresa ya no se ocupa de manera interna de todas las fases, sino que se apoya en un partner especializado. Este será el encargado de identificar a los perfiles idóneos, incorporarlos y, en algunos casos, administrar el talento necesario.

La ventaja principal que ofrece este modelo es que la empresa se puede centrar en su actividad principal. Las contrataciones son procesos complejos que demandan tiempo, capacidad operativa y conocimiento del mercado. Además, el staffing no solo sirve para cubrir vacantes puntuales, sino que puede formar parte de una estrategia más amplia de planificación de plantilla.

Otra ventaja importante es la optimización de recursos. Cuando se externalizan los procesos, se reducen los costes asociados a las publicaciones de ofertas, el filtrado de las candidaturas, entrevistas y gestión administrativa. También se reduce el riesgo de seleccionar a perfiles inadecuados, puesto que se trabaja con profesionales especializados.

Hay que sumar la agilidad. Las empresas pueden cubrir vacantes en poco tiempo, que es particularmente importante en sectores que trabajan a un ritmo rápido. También se puede acceder a bases de datos de candidatos y a metodologías de selección más avanzadas. Por último, este modelo aporta flexibilidad, porque el tamaño de la plantilla se puede adaptar a las necesidades que se tengan, ya sea crecimiento, picos de actividad o proyectos temporales. 

Cómo reducir costes de contratación con staffing

Si quieres saber cómo reducir costes de contratación con staffing, a continuación vamos a ver algunos ejemplos. 

Optimización del proceso de selección

Uno de los principales costes en los que se incurre con una contratación proviene del tiempo y los recursos dedicados a filtrar candidaturas, realizar entrevistas y evaluar perfiles. Cuando se delega este proceso en especialistas, no solo se ahorran ambos, sino que estos apuestan por metodologías más ágiles y precisas. Al mejorar la calidad de la selección, también se disminuye la probabilidad de contratar perfiles que no encajen. Por tanto, también se evitan los costes asociados a la rotación de personal. 

Reducción de costes administrativos y operativos

Gestionar contratos, nóminas, documentación y además cumplir con las normativas es una carga administrativa importante. El exceso de trabajo puede llevar a errores, que en el peor de los casos, pueden conducir a un problema legal. Si se externalizan, ya no hay que dedicar recursos internos a estas tareas y se garantiza que la gestión será correcta y eficiente. 

Ajuste de la plantilla a la demanda real

Una plantilla demasiado grande en periodos de poca actividad supone costes muy altos. El staffing permite adaptar el número de trabajadores a las necesidades concretas de cada momento. Por tanto, hay un uso eficiente de los recursos, ya que la empresa solo asume costes cuando realmente necesita reforzar su equipo. Esta flexibilidad resulta especialmente útil en campañas estacionales o en proyectos con duración limitada.

Acceso a talento cualificado sin procesos prolongados

Encontrar perfiles adecuados suele llevar tiempo, ya que no siempre se encuentran a la primera. Por ende, los costes de contratación se elevan. Con el staffing, las empresas acceden a redes de candidatos previamente evaluados, por lo que se acelera la incorporación y se evitan las pérdidas de productividad asociadas a los puestos sin cubrir o a la sobrecarga de trabajo en otros empleados.

Disminución de la rotación y sus costes asociados

Una mala contratación no solo implica repetir el proceso, sino también asumir costes indirectos como formación, adaptación y pérdida de productividad. El staffing mejora la calidad del ajuste entre candidato y puesto, y reduce la rotación. Al contar con profesionales que encajan mejor en la organización, se mejora la estabilidad de los equipos y se optimizan los recursos invertidos en cada incorporación.

Apoyo experto para optimizar la contratación

Ahora ya sabes cómo reducir costes de contratación con staffing; una estrategia que funciona, pero que requiere de conocimiento del mercado y capacidad para gestionar los procesos de forma ágil. En Empatif, ofrecemos servicios de selección, trabajo temporal y gestión de talento, que permitirán a tu empresa optimizar sus procesos de contratación y reducir costes. A través de soluciones adaptadas a cada necesidad, mejoramos la eficiencia operativa e incorporamos perfiles adecuados en el menor tiempo posible. Para más información, contacta con nosotros. 

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Cuándo se puede optar por la contratación temporal

El trabajo temporal es una modalidad que se puede utilizar cuando una empresa aumenta su capacidad operativa durante un periodo determinado. Los casos más comunes son las campañas estacionales, los aumentos puntuales en la producción o momentos de alta demanda en determinados sectores. Por ejemplo, en comercio, logística, hostelería o industria. 

En dichos casos, no suele resultar conveniente hacer una contratación de forma indefinida, puesto que pasado ese periodo de tiempo, los niveles de actividad volverán a la normalidad. Por tanto, la contratación temporal cubre ese incremento de actividad, pero sin que se modifique la estructura que la empresa ya tiene establecida. 

No obstante, también se puede usar para incorporar a perfiles muy específicos que realizarán tareas concretas durante un tiempo. O en proyectos con duración determinada o lanzamientos de productos, en los que se necesita un refuerzo puntual en departamentos como atención al cliente, producción o administración. El trabajo temporal es una solución flexible que mantiene la eficiencia operativa. 

Ventajas de contratar personal temporal en temporada alta

Cuando se gestionan correctamente, las ventajas de contratar personal temporal en temporada alta son muy evidentes y afectan tanto a la organización interna como a la capacidad de respuesta de la empresa. Las más destacadas son las que te dejamos a continuación:

Capacidad de respuesta inmediata ante picos de demanda

Durante las temporadas de mayor actividad, el volumen de trabajo tiene aumentos importantes en poco tiempo. Para evitar que la plantilla fija se vea desbordada, se contrata personal temporal que amplía el equipo y hace frente a esa demanda extra en un periodo concreto. 

Esta capacidad de reacción es imprescindible en sectores con picos de demanda previsibles, como las campañas comerciales, las rebajas o durante las vacaciones. Estos refuerzos mantienen la calidad en el servicio y evita que haya retrasos en la producción o en la atención al cliente.

Mayor flexibilidad organizativa

Con el trabajo temporal, el tamaño del equipo se va ajustando a las necesidades reales que haya en cada momento. En lugar de tener una plantilla excesivamente grande durante todo el año, se van reforzando áreas concretas solo cuando el volumen de trabajo lo requiere.

Gracias a esta flexibilidad, la planificación  de los recursos humanos es más eficiente. Quienes se encuentran al cargo de las contrataciones pueden anticiparse a las necesidades de cada campaña y preparar incorporaciones temporales que cubran funciones específicas. Pero sin modificar la estructura general de la organización.

Reducción de la presión sobre el equipo interno

Si la carga de trabajo aumenta de forma repentina y no hay manos suficientes para atenderla, la plantilla fija se sobrecargada por el aumento de tareas. En consecuencia, las jornadas se alargan y aumentan el estrés y la insatisfacción. Con el personal temporal, las responsabilidades se reparten y se mantiene un ritmo de trabajo más sostenible. Además de mejorar la productividad, se mantiene un buen ambiente de trabajo. Por otra parte, se evitan los errores a consecuencia de la saturación de trabajo y se mejora la atención al cliente.

Posibilidad de identificar talento para futuras incorporaciones

Otra de las ventajas de contratar personal temporal en temporada alta es que se tiene la oportunidad de identificar talento potencial. Durante el tiempo de la contratación, se puede evaluar su capacidad de adaptación, el rendimiento y la facilidad para integrarse en el equipo. En muchos casos, los trabajadores temporales pueden convertirse en candidatos idóneos para futuras vacantes permanentes. 

Mejora de la eficiencia operativa

Los refuerzos en momentos puntuales ayudan a las empresas a mantener el ritmo de producción en aquellas campañas que demandan rapidez de respuesta. También podrá cumplir con sus plazos sin comprometer la calidad del servicio ni los resultados comerciales. El personal temporal se encarga de cubrir las tareas operativas, gestionar los aumentos en los pedidos o reforzar áreas de atención al cliente para evitar interrupciones en el funcionamiento habitual de la empresa.

Soluciones profesionales para gestionar el trabajo temporal

Para contratar refuerzos de plantilla en temporada alta, se necesita planificación y rapidez en los procesos de selección. En Empatif, ofrecemos servicios especializados en trabajo temporal y gestión de talento, que ayudan a las empresas a cubrir vacantes con agilidad y a contratar perfiles adecuados para cada puesto. Si necesitas asesoramiento, contacta con nosotros. 

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¿Por qué está en auge la demanda de trabajo temporal?

La demanda de trabajo temporal surge como respuesta a múltiples factores, que influyen en cómo las empresas gestionan sus recursos humanos. En primer lugar, la estabilización del empleo tras la caída de la temporalidad en España ha llevado a una mayor planificación y uso más estratégico de los contratos temporales. 

Las organizaciones ya no emplean temporalidad de forma indiscriminada. Sino que, por el contrario, se dirige a las necesidades puntuales concretas. Por ejemplo, picos de demanda o campañas específicas. Por esta razón, es más habitual en sectores con estacionalidad en su ciclo productivo. Serían la logística, el comercio o los servicios turísticos. 

Hay que añadir la incertidumbre económica y los cambios constantes en la actividad empresarial. Muchas empresas buscan flexibilidad y evitan comprometerse de inmediato con una contratación larga. El personal temporal es eficaz para reaccionar con rapidez a variaciones en la producción, pero sin que la empresa tenga que modificar su estructura o asumir compromisos. 

No obstante, la tasa de temporalidad en España ha bajado en los últimos años. Ahora, esta modalidad de trabajo se usa como una herramienta inteligente que permite mantener la productividad y la continuidad operativa. 

Tendencias en trabajo temporal

Las tendencias más destacadas en la demanda de trabajo temporal son las siguientes:

Temporalidad selectiva y de valor

La temporalidad ha pasado de ser una opción masiva e indiscriminada a una forma de empleo más selectiva y orientada a perfiles que pueden aportar un valor real a las operaciones. Es decir, que ya no se trata de cubrir todas las vacantes con esta modalidad. Sino de que ahora las empresas crean bancos de perfiles concretos y se basan en indicadores de rendimiento y rotación para identificar a las personas adecuadas. 

De este modo, se puede optar también por planificar las necesidades de las campañas o los proyectos puntuales con semanas o meses de antelación. Cuando estas lleguen, ya se dispone de perfiles potenciales que reduzcan los tiempos de cobertura y mejoren la eficiencia operativa.

Digitalización y automatización del reclutamiento

La tecnología ya se utiliza en los procesos de reclutamiento. Pero es especialmente interesante en los trabajos temporales. Estas plataformas digitales sirven para publicar vacantes, filtrar candidaturas y formalizar contratos en muy poco tiempo. Al poder automatizar acciones, los procesos se agilizan y se puede incorporar personal en horas.  Por tanto, mejora la capacidad de reacción ante los imprevistos. 

La digitalización también facilita el seguimiento del desempeño, la gestión documental y el control horario. Con ello, se pueden tomar mejores decisiones, reducir los tiempos administrativos y profesionalizar la gestión del talento temporal.

Mayor demanda de perfiles especializados

La demanda de trabajo temporal se ha relacionado siempre con puestos operativos. Pero la tendencia actual muestra un crecimiento en la contratación temporal de perfiles cualificados. Empresas de sectores como administración, industria técnica, logística avanzada o entornos tecnológicos recurren a esta modalidad para dar con profesionales con competencias específicas y para proyectos concretos.

Flexibilidad organizativa y gestión por proyectos

El número de empresas que organizan su actividad en proyectos de duración determinada también va en aumento. El personal temporal sería una solución para reforzar equipos durante fases clave, como al lanzar un producto, implantar sistemas, campañas comerciales o ampliaciones puntuales de producción. Así, la plantilla fija se mantiene estable, pero cuenta con apoyo puntual que permita cumplir con los objetivos y mejorar los resultados. 

Mejora de la experiencia del trabajador temporal

Otra tendencia afecta a la experiencia del trabajador temporal. Las empresas son conscientes de que la calidad del servicio depende en gran parte del compromiso del profesional. Por eso, se invierte en mejorar el proceso de acogida en el onboarding, se facilita la comunicación dando indicaciones claras de las funciones y se hace una evaluación del rendimiento. Se trata de favorecer la fidelización de perfiles que puedan volver a incorporarse en el futuro, ya sea de forma temporal o fija. 

Crea trabajo temporal con Empatif

Las tendencias actuales en trabajo temporal reflejan un mercado más maduro y estratégico, en el que las empresas apuestan por la planificación, especializarse y hacer uso de la tecnología para responder a sus necesidades operativas en poco tiempo y sin riesgos. 

En Empatif, contamos con soluciones adaptadas para la gestión de trabajo temporal y selección de personal. Ayudamos a empresas de diferentes sectores a activar talento en plazos muy reducidos y con criterios de calidad. Si quieres más información o asesoramiento, contacta con nosotros. 

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El auge del personal temporal en las empresas

En los últimos años, el mercado se ha dinamizado aún más, lo que significa que los cambios son cada vez más rápidos y constantes. Esto se traduce en picos de demanda imprevistos o proyectos de corta duración, entre otras posibilidades. Las empresas deben adaptarse a estas situaciones con rapidez, puesto que, de lo contrario, quedan en desventaja frente a la competencia. 

La solución más frecuente para estos ejemplos son los contratos temporales. Los sectores en los que es más frecuente incorporar personal temporal son logística, industria, comercio o servicios, debido a las variaciones estacionales. Sin embargo, no son los únicos. 

La ventaja principal es que los equipos de trabajo se pueden ajustar de forma ágil, sin que la estructura general se ponga en compromiso a largo plazo. En lugar de ampliar plantilla de manera permanente, se contratan profesionales cualificados durante el tiempo que dura una campaña, una implementación tecnológica o una expansión puntual. 

Otra ventaja que explica el crecimiento de esta opción es que se pueden incorporar perfiles especializados en proyectos concretos. Y además, en el caso de que sí se busque ampliar la plantilla, es una forma de evaluar si podría funcionar la relación entre la persona y la organización. Por ejemplo, se verifican las competencias técnicas, la capacidad de adaptación y si hay una compatibilidad con la cultura de la empresa. De este modo, el riesgo que implica un proceso de selección se reduce y las decisiones que se toman están basadas en la experiencia real en el puesto.

Por todas estas razones, el trabajo temporal ya no es una opción secundaria. Sino que esta metodología se ha integrado en las estrategias de recursos humanos que se orientan a la eficiencia operativa, la flexibilidad y la mejora continua.

Consigue trabajo temporal para desarrollar tu carrera profesional

Desde la perspectiva de quien busca empleo, ser personal temporal se puede convertir en una oportunidad estratégica para impulsar la trayectoria profesional. Estos trabajos siempre se han asociado a situaciones puntuales que no se prorrogarán. Sin embargo, hoy en día, la perspectiva ha cambiado y ahora se entiende como una vía útil para adquirir experiencia y nuevas competencias, así como para acceder a nuevas oportunidades.

Aquellas personas que han trabajado en diferentes empresas conocen distintos entornos, metodologías y culturas organizativas. Esta diversidad enriquece el perfil profesional y mejora la capacidad de adaptación, que es una competencia muy valorada en el mercado laboral actual. Por otra parte, cuando se ha trabajado en proyectos de diversa índole, se pueden desarrollar habilidades técnicas con mayor rapidez que cuando se tiene una trayectoria lineal.

El trabajo temporal también facilita el acceso a sectores o posiciones que, en ocasiones, resultan difíciles de alcanzar mediante los procesos tradicionales. Hay empresas que recurren primero a las contrataciones temporales para cubrir vacantes estratégicas. Si el desempeño de la persona es positivo, es una forma de abrir la puerta a futuras incorporaciones que sean más estables.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es la posibilidad de ampliar la red de contactos profesionales. Cada una de las experiencias que se van teniendo permite relacionarse con perfiles diversos. Además de mejorar las relaciones laborales, se accede a nuevas oportunidades a medio plazo, dado que ya hay referencias y una reputación profesional basada en el trabajo realizado. 

Aprovechas las oportunidades con Empatif

Para aprovechar al máximo estas oportunidades, tanto si eres una empresa como un candidato, es importante trabajar con empresas especializadas en gestión de talento, como Empatif. Tenemos una amplia trayectoria conectando a profesionales con organizaciones que necesitan incorporar personal temporal en distintos sectores. 

Nuestra metodología de trabajo incluye procesos de selección que son ágiles y que se ajustan a las características de cada perfil. De esta forma, se facilita la inserción laboral y el acceso a experiencias que se pueden convertir en un punto de inflexión en la carrera profesional.

El personal que se contrata de manera temporal no solo responde a necesidades empresariales concretas, sino que puede ser también una herramienta de crecimiento individual. Si se concibe como una etapa estratégica y se trabaja con expertos en selección, cada contrato se convertirá en una oportunidad real de desarrollo profesional.

Ya sea que busques un puesto de trabajo temporal adaptado a tus necesidades y expectativas, como si eres una empresa que desea incorporar personal por un tiempo determinado, confía en Empatif. 

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Incorporar personal de staff con rapidez es un requisito actual

Los mercados son más competitivos que nunca, pero también dinámicos. Esto significa que en diferentes momentos del año, hay picos de trabajo, campañas estacionales, sustituciones imprevistas y proyectos que requieren de un extra de personal. Este puede trabajar en diferentes áreas, como administración, atención al cliente, logística u operaciones, ya que todas son necesarias para sacar el trabajo del día a día adelante. 

Si alguno de estos puestos queda vacante durante demasiado tiempo, las consecuencias empiezan a pasar factura. Se producen retrasos en los procesos internos, el resto del equipo ve su carga de trabajo aumentada, hay errores por desconocimientos de las tareas o por sobrecarga de trabajo y la calidad del servicio empeora. 

La solución es simple; incorporar personal cualificado en poco tiempo, que puede ser de 48 horas. Sin embargo, esta rapidez no equivale a improvisar y a elegir personal de staff sin seguir un proceso de selección. El objetivo no es cubrir el hueco disponible, sino encontrar a una persona que se pueda adaptar al ritmo y cumplir con las expectativas de la vacante. 

¿Cómo conseguir personal cualificado en plazos muy cortos?

Para incorporar personal con talento en poco tiempo, se necesita seguir una estrategia, pero también contar con recursos y flexibilidad. Algunos consejos para que sea posible sin renunciar a la calidad son los siguientes:

Identificar qué puestos pueden cubrirse de forma ágil

Aunque haya dos puestos disponibles en un momento determinado, no significa que tengan las mismas características o que se puedan cubrir siguiendo el mismo proceso. En el caso del personal de staff, hay roles que comparten competencias transversales y funciones bien definidas. Por tanto, se pueden cubrir con mayor facilidad. No obstante, se deben definir con antelación las tareas a realizar, el nivel de experiencia que se necesita y los requisitos mínimos.

Apostar por perfiles polivalentes y adaptables

En algunos puestos, la especialización puede restar oportunidades. Cuando se necesita incorporar a alguien en poco tiempo, es preferible buscar perfiles con experiencia en entornos dinámicos, que puedan aprender con rapidez y con una actitud resolutiva. Se integrarán mejor en equipos que necesitan apoyo inmediato y la adaptación a la empresa y la vacante será más rápida. Se suele dar en puestos operativos o administrativos.

Activar soluciones de trabajo temporal cuando el tiempo apremia

Una opción cuando se necesita incorporar personal de staff en 48 horas es recurrir al trabajo temporal. Con este modelo, se pueden cubrir necesidades urgentes con procesos de contratación cortos y flexibles. En, Empatif ofrece soluciones de trabajo temporal y selección de personal, que te permitirá disponer de profesionales cualificados en plazos muy ajustados. Trabajamos con bases de datos activas y procesos de selección optimizados para responder con rapidez a necesidades puntuales, sustituciones o refuerzos inmediatos.

Reducir pasos innecesarios en el proceso de selección

Si el objetivo principal es la rapidez, es necesario revisar los procesos internos de contratación y eliminar aquellas fases que no aportan ningún valor real. Por ejemplo, entrevistas demasiado largas, validaciones duplicadas o falta de coordinación entre los departamentos. Se recomienda elegir a una persona responsable, seguir criterios consensuados y facilitar la toma de decisiones. De este modo, se evita que una incorporación que se podría cubrir en pocos días se extienda.

Contar con apoyo externo especializado en picos de demanda

En momentos de alta rotación o necesidades masivas de personal, también se puede optar por externalizar el proceso de contratación. Además de ahorrar tiempo, se liberan recursos internos y se reduce la presión sobre el departamento de RR.HH. En Empatif, no solo nos encargamos de la gestión administrativa y la selección, sino que ofrecemos acompañamiento durante la incorporación.

Preparar una acogida sencilla y funcional

La incorporación puede depender de la forma en que se recibe al personal que llega. Se debe seguir un estándar, con documentación básica, accesos, instrucciones claras y un referente dentro del equipo. Cuanto más fluido sea el primer día, antes podrá la persona aportar valor real al puesto.

Incorporar personal de staff cualificado en 48 horas es posible cuando se trabaja con planificación, flexibilidad y apoyo especializado. En Empatif, podemos ofrecerte la ayuda que necesitas para cubrir tus vacantes con rapidez, pero apostando por perfiles con talento y que coinciden con los requerimientos del puesto y de la empresa. Contacta con nosotros y te asesoraremos al respecto. 

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Cubrir vacantes con rapidez mantiene la eficiencia operativa

El mercado laboral actual no da demasiado margen para cubrir vacantes. Cada puesto sin cubrir representa una carga extra para las demás personas que integran el equipo. Y además del exceso de trabajo, puede desembocar en objetivos que no se cumplen, retrasos en los proyectos y mayores costes operativos. Para que este escenario no se produzca, basta con agilizar los procesos de reclutamiento y la cobertura de vacantes, pero sin sacrificar calidad.

La eficiencia operativa depende de que las funciones más importantes se mantengan activas. Si un puesto no está cubierto durante semanas, las cadenas de trabajo se resienten: los procesos se ralentizan, los plazos se dilatan y la productividad disminuye. Por otra parte, la presión sobre quienes asumen temporalmente las responsabilidades de la persona ausente puede llevar al agotamiento y a un aumento de los errores. Por eso, no se trata únicamente de una cuestión de recursos humanos, sino de una decisión estratégica.

Consejos para una cobertura de vacantes rápida y eficaz

Trabajar con un sistema que permita sustituir ausencias, cubrir necesidades puntuales en campañas o responder a los picos de trabajo, exige planificación. Aunque haya que reducir tiempos, las incorporaciones deben ser las adecuadas para la empresa y sus necesidades. Algunos consejos que te ayudarán a conseguirlo son los siguientes:

Tener perfiles y descripciones de puesto siempre actualizados

Una de las causas más frecuentes de retraso en la cobertura de vacantes es empezar la búsqueda sin tener una descripción clara del puesto. Si no sabemos qué buscamos, tardaremos más en filtrar candidatos y habrá confusiones durante las entrevistas. Cuando el perfil a buscar está definido y actualizado, se pueden activar las búsquedas en menos tiempo y se facilita la comunicación en las candidaturas. 

Mantener una base de talento activa

A medida que se reciben solicitudes, se debe crear una base de datos segmentada por perfiles, habilidades y disponibilidad. Esta lista de talentos potenciales puede provenir de procesos previos, candidatos que quedaron cerca de la contratación o profesionales que expresaron interés en futuras oportunidades. Cuando hay una vacante, ya se parte de opciones calificadas.

Externalizar parte del proceso con socios especializados

En aquellos puestos con características específicas o volúmenes altos, el proceso interno puede ser insuficiente. En estos casos, se debe apostar por la selección externa y el apoyo especializado. Por ejemplo, con servicios de recruitingcomo los que ofrecemos en Empatif. Se adaptan a las necesidades reales de cada empresa, y combinan la tecnología avanzada con la metodología humana. Podemos encontrar candidatos que se adapten con rapidez al puesto y a la cultura de la organización. 

Otra forma de agilizar la cobertura de las vacantes es con soluciones de trabajo temporal. De esta forma, se puede acceder a trabajadores cualificados de forma casi inmediata para cubrir picos de trabajo, ausencias o necesidades estacionales. En estos servicios, en  Empatif nos encargamos tanto de la selección como de la contratación y el seguimiento de los trabajadores temporales, con el objetivo de reducir la carga administrativa interna y acelerar el proceso general. 

Digitalizar y automatizar partes del reclutamiento

Hoy en día, existen herramientas de gestión de candidatos y criba automática que acelera el filtrado de CVs y reduce el tiempo necesario para identificar perfiles relevantes. Con estas plataformas, se puede buscar por competencias, disponibilidad y experiencia. Además, se pueden automatizar respuestas, hacer pruebas preliminares o evaluaciones digitales.

Comunicación constante con candidatos

Cuando se identifican posibles candidatos, hay que mantener una comunicación rápida y constante, ya que una persona que está disponible puede encontrar una alternativa que le resulte más atractiva. Si el proceso es ágil, se evita que se pierdan  oportunidades frente a otros reclutadores. Esta comunicación puede consistir en tiempos de respuesta cortos y feedback frecuente. 

Procesos internos claros y coordinados

Si las distintas áreas de la empresa, como RR.HH., área técnica o mandos directos, se coordinan correctamente en el proceso de selección, se reduce la incertidumbre y se acorta el tiempo para tomar una decisión. Además, evita los cuellos de botella y aumenta la velocidad y la eficacia. 

La cobertura de vacantes rápida y eficaz no es un objetivo imposible. Pero sí requiere de planificación, tecnología, metodología y, cuando es necesario, apoyo externo especializado. Si lo necesitas para agilizar tus contrataciones y mejorar su calidad, contacta con Empatif. 

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Qué condiciones de horarios flexibles son válidas en los contratos temporales

La flexibilidad horaria es una cuestión que ya se asume en la contratación indefinida, en mayor menor medida. Sin embargo, esto también sucede en los contratos temporales, por priorizar cuestiones como la conciliación familiar o imprevistos que surgen. Y para nadie es un secreto que un empleado satisfecho es más productivo. ¿Es posible implementarla? Sí, pero si cumplimos determinadas premisas. Son estas: 

1. Acuerdo entre empresa y trabajador por escrito

En primer lugar, la flexibilidad horaria tiene que ser una condición pactada por empresa y empleado, junto con la causa que justifique la temporalidad del contrato. Y las opciones, preferentemente, tienen que quedar registradas por escrito. Es posible pactar a posteriori, pero si la variación es sustancial, se podría impugnar. Por eso, si se pacta de antemano, no habrá problemas futuros con malos entendidos o reclamaciones. 

2. Cumplimiento de las ratios horarias semanales

Existe un estándar de horas trabajadas semanales en contratos a jornada completa (40 horas) que se tiene que respetar, salvo lo que establezca cada convenio. Los turnos u horarios flexibles no pueden ir en contra del compromiso mínimo de horas que un trabajador tiene que realizar. Además, hay convenios que pueden limitar algunas modalidades de horario flexible, así que se deben consultar antes. 

3. Descansos suficientes

Los turnos de trabajo tienen que cumplir los descansos mínimos que establece el Estatuto de los Trabajadores en el artículo 34. Entre jornada y jornada laboral, el trabajador debe descansar un mínimo de 12 horas. Cuando se pacte la flexibilidad, no hay que perder de vista este horizonte. 

¿Qué opciones de horarios flexibles existen en los contratos temporales?

Los horarios flexibles existen en los contratos temporales de múltiples maneras, más o menos detalladas.. Estas son algunas de las opciones que se pueden acordar, dependiendo del sector y características del puesto de trabajo: 

Horarios flexibles: modelo de teletrabajo híbrido

El modelo híbrido, que combina presencialidad con teletrabajo, es una de las principales posibilidades para conciliar. Recordemos que un 15 % de los trabajadores españoles ya optan por esta fórmula, habitual en funcionarios, administrativos, técnicos de marketing, supervisores y profesionales cualificados. Se suele exigir una parte de presencialidad y otra de trabajo a distancia. Esta modalidad funciona en contratos temporales si el trabajador ya dispone de un know-how previo o si aprende muy rápido. 

Enfoque en objetivos

El modelo de trabajo enfocado en objetivos no es tan habitual en España, aunque sí lo es en otros países del entorno como Países Bajos. En este caso, si se realiza la misma tarea en un tiempo determinado, se pueden dar facilidades de entrada y de salida. El problema, en estos casos, es que todavía no hay una cultura organizacional lo suficientemente sólida en muchos sectores. Sin embargo, para trabajos como las TIC, el marketing o de ventas puede funcionar bien. 

Entrada y salida horaria flexible

La entrada y salida horaria flexible es otra de las posibilidades a implementar por contrato. En este caso, y siempre que se cumpla con la jornada laboral establecida, se puede dar flexibilidad para la entrada o la salida. E, incluso, dentro de la misma jornada laboral, es posible que el trabajador se tome descansos más o menos amplios si tiene que hacer trámites personales o familiares. 

Horas trabajadas variable

El número de horas trabajadas variable también se podría aplicar y es común en sectores como el retail, las fábricas o la hostelería. En este caso, se pueden trabajar más horas un día y menos el siguiente. Esta flexibilidad es un win-win, siempre que se conozca y se acepte por ambas partes. De todas formas, suele hacerse el cálculo de forma anticipada para que ambas partes puedan adaptarse. Por eso, aunque es un modelo flexible, sí hay una planificación previa. 

Banco de horas

El concepto de banco de horas se ha implementado con éxito en determinadas empresas. Consiste, en esencia, en una serie de horas flexibles a la semana para utilizarlas según lo que necesite. O, dicho de otra forma, hay una parte de la jornada laboral que se puede compensar otros días. A diferencia de la entrada y salida horaria flexible, está mucho más regulado y es propio de las grandes compañías de distribución. 

Los horarios flexibles, bien gestionados, son una ventaja para empleador y empleado. ¿Necesitas contratar temporalmente? En Empatif estamos especializados en seleccionar los mejores perfiles, tanto para staffing como para recruiting o para outsourcing. ¡Contáctanos sin compromiso y te informamos con más detalle! 

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Qué implica el cambio de un contrato temporal a indefinido

El Estatuto de los Trabajadores (artículo 8.1) establece, como premisa, que, salvo especificación contraria, los contratos se considerarán indefinidos y a tiempo completo. Por lo tanto, los contratos temporales se considerarían una excepción a un entorno donde el escenario habitual sería la contratación indefinida.

La diferencia es sustancial: el contrato temporal responde a una necesidad concreta y, cuando esta desaparezca, se extinguiría; tiene una duración determinada y la empresa está obligada a anunciar con determinada antelación la no renovación. En cambio, en un contrato indefinido la duración se considera indeterminada salvo despido individual o Expediente de Regulación de Empleo (ERE). Dejamos fuera de la ecuación otras fórmulas como el contrato de formación, que tiene una especificidad determinada. 

Este cambio implica, por ejemplo, asumir la nómina mensual del trabajador de forma indefinida, con los correspondientes incrementos y pluses que se puedan establecer por el Convenio Colectivo del sector. Además, la empresa tiene la obligación de notificar el cambio al trabajador y al SEPE (Servicio Estatal de Empleo) en un máximo de 10 días. 

¿Cuándo procede cambiar de contrato temporal a indefinido?

Los supuestos por los que cambiar de contrato temporal a indefinido son dos: voluntariedad u obligación legal. Hay que analizar cada uno de ellos y las consecuencias que comportan:

Cambio de contrato temporal a indefinido de forma voluntaria

El cambio de contrato de forma voluntaria presupone un acuerdo libre entre empresa y trabajador. En este caso, no hay una obligatoriedad legal de que sea indefinido, pero se decide que sea así. Recordemos que el contrato no se aplicará de forma retroactiva, pero empieza a tener efecto desde el momento en que entre en vigor según lo pactado. Y, por supuesto, a efectos de antigüedad, se tendrá en cuenta el tiempo cotizado como trabajador temporal. 

Este supuesto, sin ser el más habitual, se puede dar, sobre todo, cuando hablamos de personal cualificado o cuando una empresa ve que lo que era una situación coyuntural tiene visos de convertirse en estructural. En ambos casos, uno para retener el talento, otro para evitar problemas futuros, la compañía se anticipa.

Cambio de contrato por obligación legal

El cambio de contrato por obligación legal es, hoy, lo más común. La razón es que la Reforma Laboral de 2022 rebajó los supuestos que permiten contratar temporalmente y obliga a que se acredite esa necesidad. Por ejemplo, una empresa puede alegar que necesita personal extra para atender la campaña de Navidad en un comercio o como camarero durante el verano, pero si esta situación fuese estructural, la contratación debería ser indefinida. Esto explica que, hoy, la contratación indefinida esté en el 41,59 % en mayo de 2025. ¿Cuáles son los casos en los que es obligatorio hacer el cambio de contrato? Enumeramos los siguientes:

• Contrato laboral injustificado: los contratos temporales se tienen que justificar, como hemos indicado. Si se considera que se está cometiendo un fraude de ley, se puede reclamar que pase a ser indefinido. Y, ojo, en este caso, se consideraría indefinido desde el primer momento. 
• Contratación durante 18 meses en 24 meses: este es un punto fundamental, que evita el encadenamiento sucesivo de contratos temporales. Por lo tanto, si un trabajador suma ese periodo de contratación, tiene que modificarse el contrato para que pase a ser un trabajador indefinido. 
• Finalización del contrato de formación: el contrato de formación está concebido para el aprendizaje práctico de un oficio. Ahora bien, cuando el periodo finaliza, se puede optar por un contrato indefinido. En este caso, no procedería una contratación temporal.
• Defectos de forma: si falta información sobre la duración del contrato, o si no se ha dado de alta al trabajador en la Seguridad Social, se considerará que el contrato es indefinido. Por esa razón, es fundamental gestionar correctamente la documentación. 

Existen muchas razones por las que un contrato pase a ser indefinido en contra del criterio de la empresa. Y el problema, a veces, está en no conocer de antemano cuál es la legislación laboral y sus condicionamientos. El staffing, precisamente, te puede ayudar a evitar errores que son muy costosos. 

Contrata con seguridad y garantías

Pasar de contrato temporal a indefinido es, en ocasiones, inevitable, pero la idea es que no sea un coste innecesario. En Empatif te ayudamos a encontrar el personal cualificado que necesitas adaptado a las necesidades de tu empresa. ¡Contáctanos sin compromiso y conoce de qué manera trabajamos!

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Rendimiento de trabajadores temporales: cómo evaluarlo correctamente

Los trabajadores temporales tienen, muchas veces, que afrontar una curva de aprendizaje o un know-how para realizar sus funciones. La pregunta es cómo comprobar correctamente que estos están cumpliendo con los objetivos de las empresas cuando los contrataron. Conviene seguir estas pautas para hacer una buena evaluación: 

1. Establecer los KPIs adecuados

Los indicadores de desempeño, o KPIs, son necesarios para tener medidas objetivas y conmensurables para todos los trabajadores. Asimismo, hay que tener en cuenta los distintos tipos de empresa, porque pueden existir numerosas variables. Estos son los KPIs que más se utilizan:

• Productividad: este KPI está asociado, tradicionalmente, a las empresas industriales, aunque también se utiliza en el comercio y en los servicios. Es una variable cuantitativa que nos indica cuántas unidades de un producto ha producido o procesado cada persona en un periodo de tiempo. Lo mismo se puede aplicar con cierres de ventas.
• Ingresos por empleado: esta variable señala cuánto ha generado el empleado en un determinado periodo de tiempo en términos monetarios. Es una cantidad en bruto que también se puede realizar en neto. Sirve, especialmente, para empresas del sector comercial, siempre que se pueda individualizar la venta. 
• Tasa de cumplimiento: relacionada con los objetivos de la empresa, se evalúa cuál es el cumplimiento de tareas con el timing que se haya establecido previamente. Especialmente interesante para trabajos industriales, administrativos, comerciales o para el teletrabajo. 
• Puntualidad: esta magnitud calculará cuál es la ratio de puntualidad del trabajador. En un sistema de fichaje obligatorio digital, como el actual, es fácil de controlar. Se utiliza indistintamente en trabajos presenciales, en remoto para trabajadores que están en ruta. 
• Beneficio por trabajador: aquí se calcula cuál es el beneficio real que aporta cada trabajador, restando ingresos y costes que genera. Es la más complicada porque hay que realizar una imputación de costes correcta y un prorrateo de los costes fijos. 

Existen otras opciones relacionadas con la rapidez en el aprendizaje o tasa de errores cometidos. Toda esta información, si es relevante, se tiene que incluir en el seguimiento. Cualquier KPI que utilicemos tiene que aportar información útil, objetiva y conmensurable.

2. Realizar una comparativa con trabajadores indefinidos

La comparativa de un trabajador temporal se tiene que realizar con el desempeño medio de los trabajadores indefinidos. Y, por supuesto, también se tiene que comparar con el desempeño de los trabajadores temporales. Esto proporciona contexto y nos permite saber cuáles son los gaps habituales en el aprendizaje y qué podemos esperar de media en cada caso. 

Comparar tiene que ser un ejercicio realista. Por eso, recomendamos hacerlo utilizando una base de datos completa que incluya toda la información de Recursos Humanos disponible. De lo contrario, no tendremos ese contexto necesario para hacer las valoraciones objetivas. 

3. Utilizar herramientas de evaluación de rendimiento de trabajadores temporales

El uso de las herramientas de seguimiento es fundamental para hacer un buen trabajo. En primer lugar, porque ahorraremos tiempo; en segundo lugar, porque conseguiremos refinar mucho más el análisis. Para ello, un buen ERP o una suite realiza adecuadamente esta función, algunas posibilidades son Bizneo HR, Personio, Kenjo, Talent Explore, Talentia o Yunbit, entre otras. Es importante elegir la herramienta adecuada, teniendo en cuenta el tipo de empresa y el sector de actividad. 

Las ventajas de realizar un reclutamiento especializado

El recruiting es una función de selección de personal que puede hacer la empresa, pero que también puede proporcionar una compañía especializada en Recursos Humanos. Y, realmente, si lo que buscas es mejorar el rendimiento y reducir los problemas, este modelo aporta numerosas ventajas:

• Personal cualificado: en primer lugar, una empresa reclutadora especializada garantiza personal cualificado, incluso para trabajadores con contrato temporal y para labores más sencillas. Este personal tiene las habilidades necesarias para realizar su función. 
• Elección de los perfiles adecuados: la empresa de recruiting selecciona los perfiles adecuados, en función de su cualificación y experiencia, para que el cliente pueda optar por el que mejor se adapte a lo que busca. Así, no se perderá el tiempo y será más fácil contratar. 
• Adaptación garantizada: la adaptación es otra de las ventajas del reclutamiento especializado, porque la empresa garantiza la capacidad en los nuevos trabajadores. Esto garantiza un rendimiento del trabajador desde el primer día. 

El rendimiento de trabajadores temporales se tiene que controlar para asegurarnos que se cumplen los objetivos empresariales establecidos. En Empatif realizamos labores de recruiting y staffing para localizar las mejores opciones. ¡Conócenos mejor!

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Un sector que no para de crecer

La logística siempre ha sido un sector intensivo en empleo, pero mucho más desde que finalizó la pandemia. A finales de 2024, había 1.249.800 personas trabajando en logística, un 2,8% más que en el mismo período del año anterior. Cifras que han continuado subiendo, puesto que en el primer trimestre de 2025 se alcanzó el nivel de afiliación en logística y trasporte más alto desde que empezó la pandemia.

Este incremento en el volumen de empleo se debe al crecimiento de la superficie logística. Un buen ejemplo de ello es que tanto en Madrid como en Barcelona la contratación de espacios para la logística creció en 2024 un 20% y un 40% respectivamente, en comparación con los datos de 2023.

El volumen total de negocio de los operadores logísticos en 2024 fue de unos 6.800 millones de euros, un 5,4% más que durante el año anterior.

La previsión de cara al futuro más inmediato es que el mercado logístico siga creciendo. Gracias, en gran medida, a la expansión del comercio electrónico. Por tanto, este es un sector que va a seguir demandando trabajadores.

Empleo temporal en logística: cuestión de campañas

Este es un segmento laboral en el que siempre es posible encontrar oportunidades. No obstante, hay épocas del año en las que las necesidades de contratación de las empresas son más altas. Esto hace de las campañas el momento perfecto para conseguir un trabajo temporal.

Las campañas que más impactan al sector logístico son:

• Campaña de verano. Se genera empleo estacional porque las empresas necesitan cubrir las vacaciones de los miembros de su plantilla. Además, hay sectores en los que el verano es la época de mayor volumen de trabajo.
• Campaña de Navidad. El comienzo de esta campaña se ha adelantado en los últimos años. Ahora el pico de contratación arranca antes del Black Friday. Porque en esta época se disparan las ventas en comercio electrónico y es necesario personal para preparación de pedidos, embalaje, transporte, atención al cliente, etc.
• Campaña de rebajas de enero. Las rebajas de enero generan un aumento en la demanda que hace que, con frecuencia, los contratos temporales celebrados para la campaña navideña se prorroguen unas semanas más. 

Puestos cualificados y no cualificados

La logística es un campo de trabajo interesante tanto para quienes tienen cualificación como para quienes carecen de ella. Por ejemplo, en los últimos años ha crecido la necesidad de contratación de personal cualificado para cubrir los puestos de:

• Jefe de almacén.
• Ingeniero de automatización.
• Ejecutivo de ventas.
• Responsable de la cadena de suministro.
• Demand Planner (planificador de demanda).
• Director de compras.

La demanda de trabajadores para ocupar puestos no cualificados también ha crecido de forma notable. Lo que más necesitan las empresas son:

• Conductores de camión.
• Repartidores.
• Mozos de almacén.
• Carretilleros.
• Preparadores de pedidos.
• Especialistas en picking y packing.

¿Qué beneficios tiene un empleo temporal en logística?

Para quienes están en proceso de búsqueda activa de empleo, acceder al sector logístico mediante un contrato de duración determinada tiene una serie de ventajas que es importante destacar:

• Salarios por encima de la media.
• Se adquieren conocimientos sobre nuevas tecnologías, ya que este es un sector que innova bastante a nivel tecnológico.
• Recibir formación específica para hacer el trabajo con seguridad y de forma eficiente.
• Posibilidad de trabajar en diferentes turnos.
• Existen diferentes puestos disponibles, tanto cualificados como no cualificados.
• Las posibilidades de que el contrato temporal acabe siendo indefinido son altas.

A todo ello hay que sumar que el sector logístico es uno de los pilares fundamentales de la economía. Esencial para que los consumidores tengan la seguridad de que tendrán a su disposición todos los productos que puedan llegar a necesitar.

El empleo temporal en logística se perfila así como una buena opción de trabajo. Puede ser un primer empleo, un paso más para desarrollar una carrera profesional en este sector, o una manera de obtener unos ingresos extra. Si te atrae este sector y te planteas trabajar en él, tengas o no experiencia, la mejor forma de hacerlo es contar con una agencia de empleo que trabaje con empresas de calidad. Por eso, en Empatif estamos a tu disposición  y queremos conocer tu perfil.

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Más contratación para el verano de 2025

La estimación para este año es que se celebren unos 698.340 nuevos contratos, lo que supone un 9,4% más que el año pasado. Si las previsiones se cumplen, se batiría un nuevo récord y sería el segundo año consecutivo que se superan los registros pre-pandemia (en verano de 2019 se celebraron 621.736 contratos).

La temporada se extiende desde junio hasta septiembre, pero en muchos sectores se “engancha” con la preparación de la campaña de Navidad, como ocurre en la logística. De esta forma, los contratos de verano son una interesante vía de acceso a una mayor estabilidad laboral.

Los trabajos de verano más demandados

La logística y el transporte son los sectores que lideran este 2025 la demanda de contratación. Entre los dos ofrecen algo más de 300.000 empleos, un 43% del total. La segunda posición es para el sector de la restauración, que este año espera acumular cerca de 247.000 contrataciones. El tercer puesto en el ranking es para el sector del comercio, en el que se prevé la celebración de unos 133.000 contratos. 

Los tres sectores han incrementado su intención de contratación con respecto al verano de 2024. La razón es que esperan una campaña que sea sólida, impulsada por el turismo. 

El sector del ocio y del entretenimiento también ofrece muchas posibilidades laborales para este verano. Se espera la celebración de unos 18.000 contratos, con un ligero crecimiento del 0,3% con respecto al mismo período del año pasado.

Regiones que lideran la contratación

Es posible encontrar trabajos de verano en cualquier punto de la geografía española, pero hay comunidades autónomas en las que el número de contratos ofrecidos es mayor.

La región que más contratos oferta este verano es Andalucía, con el 18% del total nacional, lo que supone casi 126.000 contratos. Le sigue Cataluña con casi 109.000 contratos, un 15,6% de los contratos. Después se sitúa la Comunidad de Madrid, con 88.630 contratos, un 12,7%.

Entre las tres suman más del 46% del total de la contratación prevista para el verano. Aunque también hay que destacar a Comunidad Valenciana, Canarias e Islas Baleares, donde el trabajo de verano está impulsado, principalmente, por el turismo.

¿Qué necesitas para encontrar trabajos de verano?

Conseguir un contrato durante la época estival está al alcance de muchas personas, porque es ahora cuando las empresas necesitan reforzar sus plantillas. Lo que buscan son perfiles con las siguientes características:

• Personas responsables que sean capaces de cumplir los horarios y las tareas asignadas.
• Actitud positiva y disposición para aprender. Es fundamental ser amable y tener buena energía en el trabajo, ya que en esta época del año se trabaja intensamente.
• Flexibilidad y adaptabilidad. Entendida como la capacidad para hacer diferentes tareas o amoldarse a diferentes entornos u horarios.
• Habilidades de comunicación. Es esencial saber expresarse claramente y practicar la escucha activa, ya que ambas formas de comunicación son necesarias para trabajar bien en equipo.
• Proactividad. Personas que sean capaces de tomar la iniciativa cuando se necesita algo. Que tengan interés por mejorar o ayudar sin que se lo pidan.
• Capacidad para trabajar en equipo y cooperar con compañeros y/o supervisores.
• Buena presentación personal. Entendida como cuidar la imagen y la higiene, así como vestir de forma adecuada según el tipo de trabajo a realizar.
• Ganas de aprender. Las empresas no buscan empleados que sepan hacerlo todo, pero sí que tengan capacidad y ganas de aprender nuevas tareas. Que perciban el trabajo como una oportunidad para crecer a nivel profesional y personal.
• Resistencia y energía. Algunos trabajos de verano pueden requerir importantes esfuerzos, como mover mercancía en un almacén o pasar muchas horas de pie al sol.
• Conocimientos básicos. Estos dependen del tipo de trabajo a realizar: hablar idiomas, manejar programas informáticos, tener habilidades de atención al cliente, etc.

Cabe destacar que las empresas están prestando especial atención a los perfiles más digitalizados. Los negocios están abordando la transformación digital y necesitan empleados que tengan ciertos conocimientos básicos de tecnología. Por eso, es importante destacar este tipo de habilidades en el currículum.

Los trabajos de verano son una oportunidad tanto para quienes buscan algo temporal como para quienes aspiran a algo más estable. Son una buena manera de ganar experiencia y adquirir nuevas habilidades profesionales e interpersonales. Si estás pensando en buscar un empleo para este verano, cuenta con nosotros. En Empatif ayudamos a las empresas a completar sus equipos, y tú puedes ser el talento que ellas necesitan.

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¿Qué son los trabajos con horarios flexibles?

Son aquellos en los que los trabajadores tienen cierta libertad para elegir cuándo trabajar, en lugar de estar sujetos a un horario inamovible.

La flexibilidad puede darse de diferentes maneras:

• Horarios de entrada y salida ajustables.
• Trabajo remoto o híbrido.
• Jornadas partidas o adaptadas.
• Trabajo centrado en objetivos y no en horario.
• Posibilidad de compensar horas en otro momento.

¿Qué beneficios ofrece un horario flexible en el trabajo?

La flexibilidad horaria es cada vez más demandada por los empleados, lo cual es un indicativo de que se percibe como algo positivo.

Entre las ventajas que tienen los trabajos con horarios flexibles se pueden destacar:

Mejor equilibrio entre la vida personal y laboral

Adaptar el horario permite atender mejor a los compromisos personales sin dejar de lado la vida profesional. Por ejemplo, teniendo más tiempo para llevar a los niños al colegio, para asistir a una cita médica, para dedicar algo más de tiempo a estudiar o, sencillamente, para vivir con menos estrés.

Mayor productividad

Numerosos estudios han demostrado que los horarios flexibles incentivan la productividad. Porque la adaptación horaria permite a los empleados dedicar tiempo al trabajo en la franja horaria en la que son más eficientes. 

Si no están obligados a cumplir un horario rígido, se pueden enfocar mejor y rendir más, organizando su tiempo de la forma que consideren más conveniente.

Reducción del estrés y el agotamiento

Llegar puntualmente al trabajo puede convertirse en un importante factor de estrés, especialmente cuando se vive en ciudades con mucho tráfico.

Con tan solo hacer unos pequeños cambios y permitir que el trabajador pueda distribuir su tiempo de trabajo de una manera más saludable, este ya nota una mejora en sus niveles de estrés y de cansancio. 

Aumento de la motivación y el compromiso

Tener libertad para organizar el tiempo de trabajo implica tener más autonomía, y esto se traduce en mayores niveles de satisfacción. Un trabajador motivado y con un buen nivel de autonomía es también un profesional más comprometido con la empresa. 

Desarrollo de habilidades de autogestión

Trabajar con horarios flexibles implica ser capaz de organizarse, establecer prioridades y cumplir metas de manera autónoma. Esto permite a los trabajadores desarrollar una serie de habilidades blandas que, actualmente, están muy valoradas en el mercado laboral.

Se puede afirmar que los trabajos con horarios flexibles representan múltiples ventajas tanto para las empresas como para los propios empleados.

Sectores que ofrecen trabajos con horarios flexibles

Esta forma de trabajar es habitual en los sectores de:

• Tecnología y desarrollo de software. 
• Marketing digital y creación de contenido.
• Consultoría y asesoría.
• Atención al cliente y soporte técnico remoto.
• Diseño.

¿Cómo puedes acceder a trabajos con horarios flexibles?

La clave está en saber buscar:

Define “flexible”

Empieza teniendo claro qué implica para ti tener un trabajo que sea de horario flexible. ¿Te basta con poder ajustar tu horario de entrada y salida? ¿Necesitas un empleo orientado a proyectos que no tenga un horario fijo?

Resolver estas dudas te ayudará a filtrar las oportunidades de empleo que te van a ir surgiendo.

Busca en el lugar adecuado

Asegúrate de buscar trabajo en lugares que te ofrezcan flexibilidad. Si quieres simplificar esta tarea, puedes confiar en nuestro equipo. Nos encargaremos de localizar las ofertas de empleo que mejor se adapten a tus necesidades.

Destaca tus habilidades de autogestión

No todo el mundo es válido para asumir el nivel de responsabilidad que implica un horario flexible. Tienes que demostrar que cuentas con habilidades de autogestión que te permiten sacarle partido a esta modalidad de trabajo.

Puedes, por ejemplo, destacar en tu currículum los logros que has conseguido a nivel laboral sin supervisión directa.

Negocia la flexibilidad

Lo más recomendable es que busques ofertas en las que las empresas estén dispuestas a aplicar un horario flexible, pero no te cierres puertas. Si ves un anuncio de trabajo que te interesa y no se menciona el horario flexible, si avanzas en el proceso de selección lo puedes plantear tú.

Si el candidato es talentoso y puede ser una adición valiosa al equipo, las empresas suelen estar abiertas a hacer algunos ajustes.

Acceder a trabajos con horarios flexibles está al alcance de tu mano. Solo tienes que saber dónde buscar y demostrar que puedes rendir al 100% sin necesidad de estar sujeto a un horario fijo. ¿Necesitas ayuda para encontrar un empleo que te ofrezca flexibilidad? ¡Estamos aquí para ayudarte!

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¿Qué es la agricultura estacional?

El campo requiere trabajo a diario, pero hay ciertas actividades agrícolas que solo se llevan a cabo en determinadas épocas del año. Por ejemplo, la recolección de frutas durante el verano o la siembra de hortalizas en primavera.

El trabajo temporal agrario se agrupa en campañas de semanas o meses. En esos momentos hay una alta demanda de mano de obra y esta puede ser una buena oportunidad para ganar dinero y experiencia.

¿Por qué la agricultura necesita talento joven?

La agricultura está afrontando desafíos críticos que dificultan su continuidad:

• Envejecimiento de la población rural. Muchos trabajadores agrícolas tienen edades cercanas a la de jubilación y la despoblación está provocando un escaso relevo generacional.
• Falta de atractivo laboral. El trabajo agrícola se percibe como duro y mal pagado, lo que aleja de él a las generaciones más jóvenes.
• Necesidad de innovación. La agricultura necesita modernizarse, pero la incorporación de nuevas tecnologías y de métodos sostenibles de cultivo requiere de perfiles jóvenes que quieran desarrollar su carrera profesional en el campo.

Consejos para atraer talento joven al trabajo temporal agrario

Conseguir que la gente joven quiera trabajar en el campo requiere tomar diferentes tipos de medidas:

1. Revalorizar la imagen del trabajo agrícola

Una de las tareas más complejas que hay que abordar es acabar con la narrativa social y cultural que rodea al trabajo en el campo. En este sentido, se pueden llevar a cabo acciones concretas que animen a los jóvenes a conocer más en profundidad lo que realmente supone el trabajo agrícola.

• Campañas de comunicación dirigidas a los jóvenes. A través de medios de comunicación como TikTok o YouTube se puede mostrar el día a día de los jóvenes que viven del campo, con un enfoque más positivo y moderno. Esto puede despertar el interés de las nuevas generaciones en el trabajo agrario.
• Competencias o concursos creativos sobre temas agrícolas. Medidas como los concursos de fotografía o de agroemprendimiento pueden generar interés en la agricultura.

2. Mejorar las condiciones laborales

Si no se ofrecen unas condiciones laborales adecuadas, atraer talento va a resultar casi imposible. Las medidas que se están tomando en este sentido incluyen:

• Alojamiento gratuito, digno y cómodo durante el tiempo que se realiza el trabajo.
• Un transporte seguro y regular desde las zonas urbanas hasta el lugar de trabajo.
• Un salario justo que refleje el esfuerzo físico que implica trabajar en el campo.
• Pagar por semana o por quincena, que es una fórmula que se adapta mejor a las necesidades financieras inmediatas de los más jóvenes.
• Crear un ambiente laboral seguro. Con protocolos claros para la prevención de accidentes, acceso constante a agua potable y descansos durante las horas de más calor.
• Promover un entorno inclusivo libre de discriminación y acoso.

3. Ofrecer formación y desarrollo

Un trabajo temporal puede ser también una oportunidad de aprendizaje y de crecimiento profesional. En el campo, se pueden adoptar acciones concretas como:

• Hacer talleres gratuitos sobre tareas agrícolas básicas, el uso de herramientas, prácticas sostenibles, ergonomía en el trabajo, etc.
• Colaborar con universidades, escuelas técnicas o centros de formación profesional para ofrecer cursos que puedan tener una homologación oficial.
• Vincular a los nuevos trabajadores con agricultores experimentados para potenciar un aprendizaje práctico guiado.

4. Aprovechar la tecnología

La digitalización del campo es imprescindible para atraer a las nuevas generaciones, que ya han nacido en un entorno totalmente digital.

Las acciones concretas que se pueden llevar a cabo incluyen:

• Formación en herramientas tecnológicas aplicadas a la agricultura, como los sensores de humedad o el software de producción agrícola.
• Uso de drones para vigilar los cultivos, fertilizar y hasta regar.
• Implantación de plataformas digitales de gestión de personal y tareas para agilizar la organización del trabajo.

5. Fomentar experiencias temporales atractivas

Se pueden poner en marcha iniciativas que permitan a los jóvenes pasar una temporada en el campo y disfrutar al máximo de la experiencia. Por ejemplo, mediante programas de agroturismo laboral, que combinan el trabajo agrícola con actividades de turismo, naturaleza y cultura.

Otra opción son las campañas laborales específicas para jóvenes, adaptadas a sus intereses y necesidades. Permitiéndoles ganar dinero, acumular experiencia y, a la vez, socializar con gente de otros lugares.

Atraer el talento joven hacia el trabajo temporal agrario exige una estrategia integral que combine: buenas condiciones de trabajo, formación, tecnología, y que aporte valor añadido. Si necesitas ayuda para contratar personal para tus campañas en el campo, cuenta con nosotros.

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¿Por qué se implementó el registro de jornada laboral?

La principal finalidad de esta norma es evitar que los trabajadores hagan horas extra y no perciban por ellas el correspondiente pago. Una práctica que hasta hace no demasiado tiempo estaba muy extendida, especialmente en ciertos sectores laborales.

Con ello se pretende asegurar el respeto a los derechos de los trabajadores. Especialmente el derecho al descanso entre jornada y jornada y los descansos semanales.

La normativa de 2019 daba bastante libertad a las empresas a la hora de establecer el sistema de registro de jornada laboral. Sin embargo, en los últimos años han aparecido ciertas limitaciones. En aplicación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), ya no se pueden utilizar sistemas que utilicen datos biométricos. Tanto el reconocimiento de la huella dactilar como el reconocimiento facial están ahora prohibidos. Porque se entiende que son datos personales sensibles que hay que proteger, y existen otros métodos para “fichar” que no ponen en riesgo estos datos, como las tarjetas RFID.

Cambios previstos en el registro de jornada laboral

En este momento se está negociando la reducción de la jornada laboral, y el texto también incluye cambios en materia de registro de la jornada. 

Aunque el texto final está todavía por decidir, ya se conocen algunos de los ajustes más importantes:

• El registro horario tendrá que hacerse necesariamente de manera digital. Dejará de estar permitido el registro manual.
• Tendrá que quedar constancia de los datos completos del trabajador, de la empresa, y de la hora de inicio y fin de la jornada.
• Los datos deberán almacenarse de forma correcta y segura.
• Los registros tendrán que guardarse durante cinco años en lugar de los cuatro que se exigen actualmente.
• El software de control permitirá a la Inspección de Trabajo consultar los datos de manera telemática.

Por el momento no hay fecha para la entrada en vigor de estos cambios, pero es conveniente que las empresas se vayan adaptando ya.

Cómo implementar el registro de jornada en una empresa

No registrar la jornada de los empleados es una infracción laboral que se sanciona con multas muy elevadas. De ahí la necesidad de contar con un sistema que se ajuste a la legalidad.

1. Elegir el método de registro

Lo primero es elegir el sistema que se va a utilizar para registrar la jornada. Aunque todavía son válidos los métodos manuales, se recomienda optar ya por un sistema digital que no implique reconocimiento biométrico. 

Algunas de las opciones disponibles son:

• App de control horario.
• Máquinas con sistemas RFID o QR.
• Fichar a través de WhatsApp o Telegram (una buena opción para quienes no pasan por el centro de trabajo).
• Sistemas en escritorio.
• Enlaces web.
• Registro por email o telefónico.

El sistema debe registrar la hora de entrada y de salida. En cuanto a las pausas o interrupciones de la jornada, estas también se deben registrar. Que se computen o no esas pausas como tiempo de trabajo, ya depende de lo que disponga el convenio colectivo o del acuerdo al que lleguen empresa y empleados.

2. Incluir a todos los trabajadores.

Con independencia del tipo de contrato (temporal, indefinido, jornada completa o parcial), todos los trabajadores tienen que fichar. Esto afecta también a los que tienen horarios flexibles y a quienes teletrabajan.

En el caso de los directivos y altos cargos hay excepciones, por lo que conviene revisar bien la normativa para saber si se aplica o no la excepción.

3. Informar a la plantilla

Con independencia del tipo de contrato (temporal, indefinido, jornada completa o parcial), todos los trabajadores tienen que fichar. Esto afecta también a los que tienen horarios flexibles y a quienes teletrabajan.

En el caso de los directivos y altos cargos hay excepciones, por lo que conviene revisar bien la normativa para saber si se aplica o no la excepción.

¿Qué ocurre si no se hace el registro horario de jornada?

Esto es un incumplimiento legal que lleva aparejado sanciones. Hasta ahora, si no se hace registro horario, se impone una sanción única. Una vez que entre en vigor la nueva normativa, se podrá imponer una sanción de hasta 10.000 euros por empleado con el que se cometa la infracción. 

Además, no cumplir este tipo de medidas que buscan proteger los derechos de los trabajadores, acaba generando una mala imagen de la empresa. Como consecuencia, puede tener dificultades para atraer y retener el talento, e incluso perder ventaja competitiva.

Hacer un correcto registro de la jornada laboral es esencial para evitar sanciones y para salvaguardar los derechos de los empleados. Si necesitas un socio estratégico para gestionar a tu personal, puedes contar con nosotros.

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Derechos y obligaciones de los trabajadores temporales: la igualdad de condiciones

La igualdad de condiciones es el principio básico que rige la contratación temporal. Según la normativa europea y la española, los trabajadores ligados a una empresa a través de un contrato temporal deben ser tratados de la misma manera que aquellos que tienen un contrato fijo.

El objetivo es evitar la discriminación de los trabajadores temporales únicamente por la duración de su contrato. Esto implica que tienen derecho a las mismas condiciones que el resto de sus compañeros y también quedan sujetos a las mismas obligaciones.

Pero este principio general de igualdad no significa que no pueda haber algunas diferencias. Eso sí, estas deben estar justificadas de manera objetiva. Por ejemplo, no percibir incentivos que están ligados con objetivos de cumplimiento a largo plazo.

Con el principio de igualdad de condiciones lo que se busca es:

• Evitar la precarización del empleo temporal.
• Garantizar la dignidad laboral.
• Fomentar el uso responsable de la contratación temporal. Haciendo de ella algo excepcional y limitado a ciertos supuestos y no la forma estructural de contratar.

Su vulneración le puede salir cara a la empresa porque, en caso de reclamación judicial por parte del empleado o inspección laboral, se pueden imponer sanciones. Además, también es posible que el contrato temporal se convierta automáticamente en uno indefinido.

Derechos de los trabajadores temporales

Los trabajadores ligados a una empresa a través de un contrato temporal tienen derecho a disfrutar de las mismas condiciones que el resto de compañeros en cuestiones como:

• Horario de trabajo.
• Descansos.
• Vacaciones.
• Permisos retribuidos.
• Prevención de riesgos laborales.
• Protección en caso de maternidad o paternidad.

Salario y complementos

Un temporal tiene que cobrar el mismo salario base y complementos salariales (peligrosidad, turnicidad, etc.) que los trabajadores fijos cuando se llevan a cabo funciones en condiciones similares. 

No puede ser excluido de los beneficios que la empresa ofrece a la plantilla (seguro de salud, tickets de comida, etc.), salvo que haya una justificación objetiva para ello.

Acceso a formación

Los empleados temporales tienen derecho a acceder a la misma formación que la empresa ofrece a sus trabajadores fijos. Igualdad que se mide tanto en la cantidad como en la calidad de la formación.

A efectos prácticos, los trabajadores temporales tienen derecho a tomar parte en cursos de capacitación, de reciclaje profesional y de formación continua, entre otros.

Derecho a indemnización

Una vez finalizado el contrato siempre existe derecho a recibir a través del finiquito las cantidades pendientes de abono. Además, si lo que se produce es un despido, el empleado tiene derecho a percibir una indemnización; salvo que se trate de un despido disciplinario.

Obligaciones de los trabajadores temporales

Un trabajador temporal tiene exactamente las mismas obligaciones laborales que impone el Estatuto de los Trabajadores a quienes cuentan con un contrato indefinido.

Cumplir con las tareas pactadas

Llevar a cabo el trabajo para el que fue contratado. De acuerdo con lo previsto en el contrato y a las instrucciones que reciba por parte del empleador.

Su trabajo debe ajustarse a los criterios de calidad, rendimiento y productividad esperados en el puesto.

Obedecer las instrucciones del empleador

El trabajador temporal está bajo el poder de dirección del empresario y debe obedecer las normas en materia organizativa, funcional, disciplinaria y de prevención de riesgos laborales.

Si estima que alguna de las obligaciones o instrucciones que se le imponen es contraria a la ley, puede ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo.

Cumplir con el horario laboral

Otra de las obligaciones más importantes es respetar el horario de trabajo, los tiempos de descanso y cumplir con lo establecido para el registro de jornada.

Actuar con diligencia y buena fe

Supone mantener una buena conducta y actuar de manera que no perjudique a la empresa. Por ejemplo:

• No incurrir en conductas indeseables como el acoso o la sustracción de material.
• Utilizar de forma correcta los medios y recursos puestos a disposición de la plantilla.
• Mantener la confidencialidad sobre información sensible.
• Colaborar en la mejora de la seguridad y prevención de riesgos laborales.
• Tomar parte de forma activa y aprovechar las actividades de formación.

El incumplimiento de cualquier obligación laboral puede dar lugar a la imposición de sanciones disciplinarias previstas en el convenio colectivo. También es posible aplicar un despido disciplinario si el incumplimiento es grave y culpable. Además, en casos de extrema gravedad la empresa puede exigir responsabilidad civil y hasta penal.

Los derechos y obligaciones de los trabajadores temporales deben ser respetados, y su vulneración puede dar lugar a responsabilidad de la parte incumplidora. Si necesitas trabajadores temporales, en Empatif podemos ayudarte a cubrir las necesidades de tu plantilla.

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Habilidades clave que valoran las empresas en trabajadores temporales

Las empresas buscan ciertas habilidades en los trabajadores temporales que les permitan integrarse rápidamente, ser productivos desde el primer día y aportar valor en diversos entornos laborales.  

Adaptabilidad y flexibilidad

La capacidad de adaptarse a nuevos entornos y procesos de manera rápida es indispensable para un trabajador temporal. Las empresas valoran la flexibilidad para asumir tareas variadas y cambiar de función cuando es necesario. Un empleado que pueda ajustarse sin problemas a diferentes horarios, métodos de trabajo o equipos demuestra una capacidad única para responder ante la incertidumbre o situaciones cambiantes, algo habitual en este tipo de empleos. Esta habilidad es clave porque permite a las empresas mantener su eficiencia sin necesidad de largos procesos de inducción o capacitación.

Habilidades de comunicación

Una buena comunicación permite a los trabajadores entender y ejecutar instrucciones correctamente desde el inicio. Además, ser capaz de expresar ideas de manera clara y escuchar activamente facilita la colaboración con el equipo.

Las empresas buscan empleados temporales que puedan integrarse rápidamente en la dinámica de la empresa. De ahí la importancia de una comunicación efectiva, ya que reduce malentendidos y mejora la productividad. Esto abarca tanto la comunicación verbal como la escrita, especialmente en entornos donde la claridad y la rapidez son fundamentales.

Trabajo en equipo

La capacidad de trabajar en equipo es otra de las habilidades de los trabajadores temporales más importantes. Esto se debe a que, a menudo, tienen que unirse a equipos ya consolidados y colaborar de manera eficiente en poco tiempo.

La capacidad de integrarse rápidamente y aportar valor a un grupo es una habilidad muy demandada. Las empresas valoran a las personas que pueden ajustarse a la cultura y dinámica de trabajo del equipo, sin generar fricciones y contribuyendo de manera positiva. 

Capacidad para realizar múltiples tareas

Con frecuencia, los trabajadores temporales deben hacer varias tareas en un corto período de tiempo. Por eso, la habilidad de manejar múltiples responsabilidades de manera efectiva es otra habilidad muy valorada. De hecho, que el empleado pueda adaptarse a diferentes necesidades según cambien las prioridades de la empresa suele ser indispensable.  Ser capaz de cambiar rápidamente de una tarea a otra sin comprometer la calidad del trabajo lo convierte en un empleado versátil y capaz de gestionar el tiempo adecuadamente. Esto marca la diferencia en su rendimiento.

Confiabilidad y responsabilidad

La confiabilidad es una de las habilidades de los trabajadores temporales más valoradas. Las empresas necesitan saber que pueden confiar en sus empleados para cumplir con sus responsabilidades sin una supervisión constante. Llegar a tiempo, cumplir con los plazos y mantener una ética laboral fuerte son aspectos importantes. Además, demostrar responsabilidad en cada tarea, incluso en las más pequeñas, refuerza la confianza del empleador en que el trabajador temporal puede manejar mayores desafíos. 

Competencia digital

Es imprescindible que los trabajadores temporales posean habilidades tecnológicas básicas o avanzadas, dependiendo del sector. Esto puede incluir el manejo de software especializado o la gestión de herramientas de comunicación digital. En cualquier caso, esta competencia permite al trabajador adaptarse a los requisitos técnicos de la empresa.

 Las empresas buscan empleados que no solo manejen las herramientas tecnológicas necesarias, sino que también se sientan cómodos trabajando en entornos digitales. El motivo es muy sencillo: gran parte de la comunicación y la ejecución de tareas se lleva a cabo en plataformas virtuales.

Aprendizaje continuo

El deseo de seguir aprendiendo es una habilidad de los trabajadores temporales que las empresas valoran enormemente. Aquellos que demuestran interés en adquirir nuevas habilidades o perfeccionar las existentes no solo aportan más valor a corto plazo, sino que también están mejor preparados para enfrentar desafíos futuros. Las empresas aprecian a los empleados temporales que, aunque solo estén un corto período de tiempo, muestran una mentalidad proactiva hacia el aprendizaje y la mejora continua. Esta cualidad les convierte en candidatos más atractivos para proyectos futuros.

En Empatif, entendemos la importancia de contar con trabajadores temporales que aporten valor desde el primer día. Si necesitas encontrar talento que destaque por su adaptabilidad, responsabilidad y habilidades clave, ¡contáctanos! Estamos aquí para ayudarte a cubrir tus necesidades con rapidez y eficacia.

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Sin embargo, tanto las empresas como los trabajadores deben conocer los derechos y deberes asociados a este tipo de contratación. Esto ayuda a evitar malentendidos y asegurar una relación laboral justa.

Derechos de los trabajadores con contrato temporal

Los trabajadores con contrato temporal tienen derecho a las mismas condiciones que los empleados indefinidos de la empresa usuaria. Esto incluye:

• La aplicación del convenio colectivo correspondiente.
• Una remuneración igual por desempeñar un puesto similar.
• La misma duración de la jornada laboral.
• El acceso a períodos de descanso y horas extras.
• Las mismas facilidades dentro de la empresa, como el uso de comedores o transporte.
• Igualdad en términos de protección de la salud y seguridad en el trabajo.

Aunque la relación laboral se formaliza a través de una Empresa de Trabajo Temporal (ETT), esta es responsable de efectuar los pagos salariales y las cotizaciones a la Seguridad Social. De este modo, hay garantía de que los trabajadores temporales reciban las mismas cotizaciones que los empleados fijos.

En cuanto a formación, los trabajadores temporales tienen derecho a recibir capacitación en prevención de riesgos laborales si es necesario. Por lo tanto, la empresa usuaria debe asegurar que se cumplan las medidas de seguridad. Además, al finalizar el contrato temporal, el trabajador tiene derecho a una indemnización proporcional de 12 días de salario por año trabajado. Dicha indemnización la abona la ETT.

Deberes de los trabajadores con contrato temporal

Los trabajadores temporales, al igual que los indefinidos, tienen responsabilidades que deben cumplir para asegurar una relación laboral adecuada. El principal deber es llevar a cabo las tareas asignadas según lo estipulado en su contrato. Deben hacerlo con la misma dedicación y profesionalidad que se espera de cualquier empleado. Esto implica cumplir con los plazos establecidos, seguir las instrucciones de los supervisores y aportar al correcto funcionamiento de la empresa.

Además, los trabajadores temporales deben respetar las normas y políticas internas de la empresa usuaria. Este punto incluye la puntualidad, el respeto al reglamento de seguridad y la confidencialidad de la información sensible que puedan manejar durante su empleo. Es igualmente importante que cumplan con todas las medidas de prevención de riesgos laborales. Esto asegurará que sus acciones no pongan en peligro su seguridad ni la de sus compañeros.

Si un trabajador temporal no cumple con sus deberes, la empresa puede tomar medidas disciplinarias. Estas pueden incluir desde advertencias hasta la finalización anticipada del contrato.  

Aspectos legales del contrato de trabajo temporal

Los contratos temporales están regulados principalmente por el Estatuto de los Trabajadores. Esta normativa establece las condiciones bajo las cuales este tipo de contratos pueden ser utilizados.

La ley estipula que un contrato temporal debe estar justificado por razones específicas. Estas razones incluyen circunstancias excepcionales de producción, sustitución de un trabajador o la realización de proyectos con una duración limitada. Además, debe formalizarse por escrito si su duración es mayor de cuatro semanas. También es necesario detallar las condiciones de trabajo, incluidas la duración, el tipo de jornada y la causa de temporalidad.

Uno de los puntos más importantes es que un contrato temporal no puede prolongarse indefinidamente. Si un trabajador encadena contratos temporales más allá de los límites legales (habitualmente 24 meses en un periodo de 30 meses), el contrato se convierte automáticamente en indefinido.

Cuando surgen conflictos laborales en el marco de un contrato temporal, los trabajadores tienen acceso a los mismos mecanismos de resolución que los empleados fijos. Estos mecanismos incluyen, entre otros, mediación y denuncias ante la inspección de trabajo. Las empresas también están obligadas a respetar los derechos de los temporales en todo momento.

La importancia de estar informado y preparado en un contrato de trabajo temporal

Un contrato temporal puede ser una excelente oportunidad para quienes buscan adquirir experiencia o adaptarse a las necesidades del mercado laboral. Sin embargo, los trabajadores temporales tienen que conocer bien tanto sus derechos como sus responsabilidades. La igualdad de condiciones respecto a los trabajadores indefinidos está protegida por la ley, pero solo quienes están bien informados pueden asegurarse de que sus derechos se respeten.

Por otro lado, es necesario cumplir con los deberes laborales y mantener una actitud profesional. Solo así se pueden aprovechar al máximo esta oportunidad. Además, los contratos temporales pueden ser la puerta de entrada hacia puestos más estables, siempre que se demuestre el valor aportado durante el tiempo de trabajo.

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Lo primero es entender qué es una ETT y cómo funciona. Una empresa de trabajo temporal,  o ETT,  actúa como intermediaria entre las empresas y los trabajadores que buscan empleo temporal.

La principal función de una ETT es seleccionar y contratar a trabajadores para luego cederlos temporalmente a empresas clientes, que necesitan cubrir demandas específicas de mano de obra por períodos limitados. Esto puede incluir suplir ausencias, picos de producción, o proyectos especiales.

Además, la ETT se encarga de todas las gestiones relacionadas con el contrato, la nómina, y la seguridad social, liberando a la empresa cliente de estas responsabilidades administrativas.

Dicho esto, hablemos del contrato con ETT. 

Tipos de contrato entre la ETT y la empresa cliente

Los contratos establecidos entre una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) y una empresa cliente pueden variar según las necesidades específicas de la empresa y la legislación vigente. En España, estos contratos se definen principalmente bajo dos categorías: contratos de puesta a disposición y contratos de obra o servicio determinado.

1. Contratos de puesta a disposición. Este tipo de contrato es el más común en las relaciones entre ETT y empresas clientes. Aquí, la ETT contrata al trabajador y lo pone a disposición de la empresa cliente por un tiempo determinado. La empresa cliente es responsable de definir las tareas del trabajador y supervisar su trabajo diario, mientras que la ETT se encarga de los derechos laborales y las obligaciones contractuales.
2. Contratos de obra o servicio determinado. Aunque similar al contrato de puesta a disposición, este se establece para completar una obra o servicio específico con una duración limitada y claramente definida. Este tipo de contrato termina cuando se concluye la obra o servicio para el cual fue contratado el trabajador.

Cada uno de estos contratos tiene sus particularidades y se adapta a diferentes circunstancias. Gracias a esto, las empresas tienen una mayor flexibilidad en la gestión de recursos humanos.

Ventajas de los contratos de trabajo temporal

Un contrato con ETT ofrece numerosas ventajas tanto para la empresa cliente como para los trabajadores. Para las empresas, la flexibilidad es la mayor ventaja. Pueden ajustar su fuerza laboral de acuerdo con las necesidades de producción sin comprometerse a largo plazo, lo cual es especialmente útil en tiempos de incertidumbre económica o fluctuaciones estacionales. Además, reducen los costes asociados a la contratación y desvinculación de personal permanente.

Para los trabajadores, estos contratos pueden ser una oportunidad para ganar experiencia en diferentes industrias, mejorar sus habilidades y aumentar su empleabilidad. También pueden ser un trampolín hacia empleos permanentes, proporcionando una valiosa exposición al ambiente laboral y a las redes profesionales.

Aspectos legales y obligaciones

Es fundamental que tanto las ETT como las empresas clientes comprendan y cumplan con la legislación laboral aplicable. En España, la regulación de los contratos de trabajo temporal está diseñada para proteger los derechos de los trabajadores y asegurar un trato justo. Las ETT están obligadas a garantizar que los contratos de los trabajadores temporales no sean inferiores a los de los trabajadores fijos en puestos equivalentes en la empresa cliente, especialmente en términos de salario y beneficios.

Además, la ley establece claramente las situaciones en las que se puede hacer uso de estos contratos, limitando su duración y asegurando que no se utilicen para sustituir a trabajadores en huelga o para eludir obligaciones legales con el personal permanente.

Cómo seleccionar la ETT adecuada para tu empresa

Seleccionar la ETT adecuada es crucial para maximizar los beneficios de los contratos de trabajo temporal. Al evaluar potenciales ETT, considera su reputación en el mercado, las opiniones de otras empresas, su cumplimiento con la legislación laboral y la calidad de los candidatos que proporcionan.

Además, es importante considerar la especialización de la ETT en ciertas industrias o tipos de puestos. Sin duda, esto puede garantizar una mejor correspondencia entre las necesidades de la empresa y los trabajadores seleccionados.

¿Estás buscando optimizar la gestión de recursos humanos en tu empresa? En Empatif somos expertos en proporcionar soluciones efectivas y adaptadas a tus necesidades a través de la contratación temporal. No dudes en contactarnos para explorar cómo podemos ayudarte a mejorar la flexibilidad y eficiencia de tu fuerza laboral.

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¿Qué es el Outsourcing?

Implica externalizar de forma total o parcial una o varias tareas o funciones que la empresa contratante no quiere o no puede asumir. Suele tratarse de labores administrativas y de gestión que, aunque absolutamente necesarias, no guardan relación con el negocio principal ni  influyen en su rentabilidad. La  contratación de estos servicios permite a las contratantes centrarse en las áreas más importantes de su negocio. 

Dos ejemplos clásicos de outsourcing son la contratación de la gestión de los Recursos Humanos con una empresa especializada en esta materia, y la contratación del servicio de asesoría fiscal y contable con profesionales de este campo.

A través de esta contratación externa de servicios la empresa consigue convertir costes fijos en variables, se libera de tareas de escaso valor añadido y aumenta su flexibilidad. Además, cuenta con la seguridad de tener personal especializado a su disposición para labores de administración y gestión.

Por su parte, la empresa que ofrece el servicio de outsourcing pone a disposición de la contratante tanto sus recursos materiales como humanos.

¿Qué es una ETT?

Una ETT es una Empresa de Trabajo Temporal. Su función es la de buscar, seleccionar y formar personal para enviarlo luego a prestar servicios a la entidad contratante. Con el objetivo de cubrir vacantes de trabajo que están disponibles solo de forma temporal.

La ventaja para la empresa que contrata sus servicios es que ahorra tiempo y dinero en selección de personal. Además de contar con más flexibilidad y agilidad a la hora de cubrir vacantes.

En estos casos, el poder de dirección con respecto a los empleados recae principalmente en la empresa que ha contratado el servicio de la ETT. Es esta la que determina cuestiones esenciales como el horario a cumplir o las tareas que se deben realizar.

¿Qué diferencias existen entre ETT y outsourcing?

La principal similitud entre ambas es que es el empresario contratante el que recibe los servicios prestados. A partir de ahí, nos encontramos con importantes diferencias:

Las Empresas de Trabajo Temporal contratan trabajadores para ponerlos temporalmente a disposición de otras empresas. Pero estas no son responsables de la operativa ni de la gestión. De hecho, el convenio colectivo aplicable a los trabajadores puestos a disposición es el que rige en la empresa que contrata los servicios de la ETT.

En el caso del outsourcing, la empresa que presta el servicio se encarga de dirigir y gestionar las tareas. Utilizando sus trabajadores y sus recursos materiales para cumplir con la tarea a la que se ha comprometido con la empresa contratante. En este caso, los empleados están bajo el paraguas del convenio colectivo que resulta de aplicación en la entidad con la que tienen una relación laboral.

Al confiar en una ETT se están externalizando las labores de selección y contratación de personal. Mientras que al contratar con una empresa de outsourcing se está externalizando un proceso completo, lo que incluye el personal necesario para la prestación del servicio.

Aquí tienes las principales diferencias expuestas de manera muy sintetizada:

Facturación

• Outsourcing. Se factura por un servicio completo, sin importar el número de trabajadores destinados a su prestación o el número de horas que han trabajado.
• ETT. Se factura a la empresa contratante en función de las horas realizadas por cada trabajador puesto a disposición.

Organización del servicio

• Outsourcing. La empresa que presta el servicio lo gestiona íntegramente.
• ETT. No es responsable en ningún caso de la organización del servicio, solo se encarga de ceder el personal.

Durabilidad

• Outsourcing. No hay un límite de tiempo mínimo ni máximo para la relación comercial entre la empresa prestadora del servicio y la que lo recibe. Los contratos suelen ser de duración anual y se van renovando periódicamente.
• ETT. La ley limita el tiempo que un trabajador puede estar cedido en otra empresa a través de una ETT.

Queda claro entonces que ETT y outsourcing no son lo mismo. La elección entre uno u otro servicio depende de lo que necesite la empresa en cada momento. De hecho, es posible compatibilizar ambos sin ningún problema. Si en tu negocio necesitas un socio estratégico para la selección de personal, o para la contratación temporal, estamos a tu disposición.

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Claves del funcionamiento de una ETT

Una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) es una entidad que se encarga de contratar trabajadores para que luego estos vayan a prestar sus servicios a otra empresa.

El éxito de estas entidades se ha debido en que consiguen ahorrarle mucho tiempo y dinero a las empresas en los procesos de selección.

Es la ETT la que se encarga de buscar a los trabajadores más adecuados para cada vacante. Los contrata, y los envía a trabajar a otras entidades que necesitan sus servicios. Así, las empresas que utilizan los servicios de una ETT, tienen la garantía de que van a cubrir sus vacantes temporales de forma rápida y efectiva.

Una relación entre tres partes

El funcionamiento de la ETT implica que se celebran dos contratos diferentes para cubrir un puesto de trabajo:

• Contrato de puesta a disposición. Es el que firman la ETT y la empresa que contrata sus servicios. Determina todas las particularidades de esta relación, como los servicios a prestar  y el coste de los mismos. 
• Contrato laboral. Se celebra entre la ETT y el trabajador que va a ser puesto a disposición de la empresa usuaria.

Obligaciones de las empresas

Tanto la ETT como la empresa usuaria asumen obligaciones con respecto a los empleados temporales.

La Empresa de Trabajo Temporal tiene que hacer frente a las obligaciones de contratación, altas y bajas en la Seguridad Social, pago de salarios y otros aspectos legales y administrativos de la relación laboral con el empleado.

Para determinar el salario del trabajador, se atiende al convenio que resulte de aplicación en la empresa en la que se van a prestar los servicios.  Porque un empleado puesto a disposición debe cobrar lo mismo y disfrutar de los mismos derechos que un trabajador que forma parte de la plantilla de la empresa usuaria.

Además, hay obligaciones que son compartidas entre la ETT y la empresa usuaria:

• Cumplir con la normativa laboral en materia de Seguridad Social y fiscalidad.
• Ofrecer las mismas condiciones de seguridad y salud que disfruta la plantilla de la entidad que recibe al trabajador.
• Aportar formación a los empleados para que puedan desempeñar su trabajo.
• Prevención de riesgos laborales. Garantizando el acceso a formación, información y entrenamiento en materia de seguridad y salud en el trabajo.
• Asegurar el cumplimiento de la normativa sobre duración de la jornada laboral. Siendo la empresa usuaria la que tiene que controlar y registrar las horas de trabajo.

Proceso de selección en una Empresa de Trabajo Temporal

Para entender mejor el funcionamiento de una ETT, es necesario abordar el proceso de selección y contratación, que se desarrolla en varias fases.

En primer lugar, la empresa usuaria contacta con la ETT y le informa sobre el perfil que busca. Se firma entonces un contrato que define tanto el perfil del candidato, como el salario y otros detalles.

A continuación, la ETT crea una oferta de empleo y comienza la búsqueda dentro y fuera de su base de datos.

A lo largo del proceso de selección revisa los perfiles y va descartando aquellos que no encajan. En algunos casos, los candidatos preseleccionados por la ETT pasan también por una entrevista en la que será la empresa usuaria.

Una vez que la empresa que recibirá al empleado toma su decisión, la ETT procede a la contratación y a hacer el alta en la Seguridad Social.

A partir de ese momento surge una relación laboral entre la ETT y la persona contratada. De forma que es esta quien se encarga de abonarle su salario. Por su parte, la empresa usuaria debe pagar a la ETT el coste acordado por sus servicios.

Para la empresa usuaria, contar con los servicios de una ETT tiene un coste, pero lo compensa con el tiempo y el esfuerzo que ahorra en los procesos de selección. Porque así tiene la seguridad de que va a cubrir sus vacantes temporales de forma rápida y efectiva, con personal cualificado.

Para los trabajadores, la ventaja de trabajar a través de una ETT radica en poder acceder a múltiples ofertas de empleo. Así como la posibilidad de encontrar trabajo rápidamente y de poder llegar a convertirse en empleados permanentes en la empresa en la que han ido a prestar sus servicios.

El funcionamiento de una ETT no es complejo, pero es importante conocer las particularidades que se dan en su relación con los trabajadores y con las empresas usuarias. Si necesitas un socio estratégico para cubrir puestos temporales en tu empresa, puedes contar con Empatif.

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Un contrato fijo discontinuo es un acuerdo laboral específico que se ajusta a las necesidades de empresas con actividades que no requieren un trabajo continuo o regular durante todo el año.

Este tipo de contrato se diferencia principalmente porque:

1. No se extingue tras la realización del trabajo para el que fue celebrado.
2. Se mantiene latente hasta que la actividad se reanude en un ciclo futuro.

Así, el trabajador pasa a una situación de inactividad temporal sin que se termine la relación laboral. De este modo, se garantiza una cierta estabilidad y continuidad en el empleo.

Cabe destacar que esta modalidad es ideal para sectores donde la demanda de mano de obra fluctúa notablemente según la temporada. Es el caso de ocupaciones como guía turístico o un trabajador en una empresa agrícola. En estos casos, el contrato fijo discontinuo no solo permite a los empleadores ajustar su plantilla de manera eficiente sin realizar despidos, sino que también ofrece a los empleados la seguridad de saber que tendrán trabajo en las siguientes temporadas de alta demanda.

Características del contrato fijo discontinuo

El contrato fijo discontinuo se caracteriza por su flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades tanto de las empresas como de los trabajadores. No obstante, es esencial entender sus particularidades para garantizar que se aplica correctamente.

Una de las características más destacadas es la no continuidad en la prestación del trabajo. Es decir, los periodos de actividad se alternan con fases de inactividad preestablecidas o previsibles según la naturaleza del empleo.

Desde la perspectiva del empleado, este contrato ofrece ventajas como la continuidad en la relación laboral y derechos acumulativos, como la antigüedad, que no se pierden entre periodos de actividad.

Sin embargo, también puede presentar desventajas. Una de ellas es la incertidumbre sobre los periodos exactos de trabajo. Otra tiene que ver con la posible variabilidad en los ingresos, dependiendo de cuánto duren los ciclos de actividad.

Para los empleadores, el beneficio principal reside en la capacidad de contar con personal cualificado cuando se necesita, sin incurrir en costos laborales durante los periodos de baja demanda. No obstante, la gestión de estos contratos exige una planificación precisa y un entendimiento claro de las obligaciones legales. Esto incluye garantizar la reincorporación del trabajador y respetar los avisos de reactivación del contrato, según dicta la ley.

¿Quién puede optar a este tipo de contrato?

El contrato fijo discontinuo está pensado para adaptarse a sectores con necesidades laborales estacionales o cíclicas. ¿Qué implica esto? Básicamente, que no todos los trabajadores o industrias pueden beneficiarse de esta modalidad.

Por lo tanto, para optar a este tipo de contrato, es fundamental que la naturaleza del trabajo presente intermitencias claras y previsibles. Esto puede ocurrir, por ejemplo, en sectores como el turismo, la hostelería, la agricultura o la educación.

En el sector turístico, por ejemplo, los hoteles y agencias de viajes suelen requerir más personal durante la temporada alta de vacaciones. De manera similar, en la agricultura, las épocas de plantación y cosecha dictan la demanda de trabajadores.

Esta modalidad también es común en la educación, donde profesores o personal auxiliar pueden ser contratados para el año escolar y pausar su actividad durante los meses de verano.

Cómo se hace un contrato fijo discontinuo

Hacer un contrato fijo discontinuo correctamente es esencial para asegurar que tanto los derechos del trabajador como las obligaciones del empleador estén claramente establecidos y protegidos. Este proceso comienza con la negociación del contrato. En este primer momento,  se deben especificar los periodos de actividad y de inactividad, así como las condiciones de reactivación del empleo cuando sea necesario.

Después hay que redactar el contrato. Este debe incluir una descripción detallada del patrón de trabajo intermitente, incluyendo la duración esperada de los periodos de trabajo y los criterios para determinar cómo y cuándo se llamará al trabajador para reanudar sus funciones. Esto debe estar claramente comunicado y acordado para evitar conflictos futuros.

Una vez que el contrato está firmado, ambas partes deben cumplir con sus respectivas obligaciones.  Además, es importante que ambas partes entiendan los derechos laborales involucrados.

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Los diferentes tipos de contratos de trabajo se han simplificado en cuatro categorías principales tras la reforma laboral: contrato indefinido, contrato temporal, contrato de formación y aprendizaje y contrato en prácticas.

• El contrato indefinido es aquel sin una fecha de finalización específica.
• El contrato temporal tiene una duración predeterminada.
• El contrato de formación y aprendizaje se utiliza para proporcionar formación a los trabajadores.
• El contrato en prácticas está destinado a jóvenes para adquirir experiencia laboral.

A continuación, veremos con más detalle cada uno de estos tipos de contratos de trabajo.

Contrato indefinido

El contrato de trabajo indefinido es un acuerdo laboral que se establece entre un empleado y un empleador, ya sea una empresa o un empresario individual, sin fijar un plazo o fecha de finalización de la relación laboral. Este tipo de contrato se caracteriza por no tener límites de tiempo en la prestación de servicios. Es decir, no establece una fecha de caducidad para la relación laboral. Además, puede ser a jornada completa, a tiempo parcial o para la prestación de servicios fijos discontinuos.

Cabe destacar que este tipo de contrato impone ciertas condiciones y beneficios para ambas partes. Además, las cláusulas específicas pueden variar según el acuerdo entre las partes involucradas.

Contrato temporal

El contrato de trabajo temporal es un acuerdo laboral en el que se establecen límites de tiempo en la prestación de los servicios. Es decir, tiene una duración determinada. A diferencia del contrato indefinido, el contrato temporal tiene una fecha de inicio y una fecha de finalización claramente definidas. Por eso, entre todo los tipos de contratos de trabajo, este es el que se suele utilizar para cubrir necesidades temporales en la empresa, como picos de trabajo, proyectos específicos o sustituciones temporales de personal.

Cabe destacar que la duración máxima de un contrato temporal es de 24 meses, aunque pueden existir excepciones dependiendo del sector o la naturaleza del trabajo. Además, este tipo de contrato puede prorrogarse hasta tres veces, con un máximo de 12 meses en cada prórroga, lo que suma un total de 4 años en caso de prorrogarse completamente.

Contrato de formación y aprendizaje

El contrato de formación y aprendizaje es un tipo de contrato laboral que combina la formación teórica y práctica de un trabajador. Este contrato está dirigido principalmente a jóvenes entre 16 y 25 años, aunque también puede aplicarse a personas con discapacidad. Lo más destacado es que tiene como objetivo proporcionar a los trabajadores una capacitación profesional adecuada mediante la adquisición de conocimientos prácticos o teórico-prácticos necesarios para el desempeño de una profesión.

Una cuestión importante que hay que considerar es que durante la vigencia del contrato, el trabajador dedica parte de su tiempo a recibir formación en un centro de formación autorizado, mientras que el resto del tiempo trabaja en la empresa. Además, las empresas que ofrecen este tipo de contrato pueden beneficiarse de reducciones en las cuotas de la Seguridad Social.

También es importante entender que este contrato tiene una duración mínima de un año y máxima de tres años, dependiendo de la ocupación y el nivel de cualificación requeridos. Por otra parte, durante este período, el trabajador recibe una remuneración que varía según la edad y el año de formación, con un mínimo legal establecido. Además, al finalizar el contrato, el trabajador obtiene un certificado de profesionalidad que acredita su formación y experiencia en el área correspondiente.

Contrato en prácticas

El contrato en prácticas es un tipo de contrato laboral dirigido a jóvenes que hayan finalizado sus estudios y posean un título universitario, de formación profesional de grado medio o superior, títulos oficialmente reconocidos como equivalentes o títulos de certificado de profesionalidad que les habiliten para el ejercicio profesional. Este contrato tiene como objetivo que los trabajadores adquieran experiencia profesional relacionada con sus estudios y se enriquezcan con esa experiencia.

El contrato en prácticas es de carácter temporal. Su duración puede variar, pero en general, no puede ser inferior a seis meses ni superior a dos años. Además, es interesante saber que la empresa que ofrece este tipo de contrato tiene la posibilidad de beneficiarse de bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social.

Otra cuestión que hay que conocer es que durante la vigencia del contrato en prácticas, el trabajador tiene los mismos derechos que los demás empleados de la empresa en cuanto a salario, horario y condiciones de trabajo. Además, debe recibir una formación específica relacionada con su área de estudio o profesión. Al finalizar el contrato, el empleado obtiene experiencia laboral que puede ser valiosa para su futuro profesional.

Cambios en los tipos de contratos con la reforma laboral de 2022

A raíz de la reforma laboral de 2022 se produjeron cambios en los tipos de contratos de trabajo. Vamos a ver cuáles fueron los principales cambios, para entender mejor los nuevos contratos.

Para empezar, la duración mínima de un contrato laboral pasó a ser de 3 meses, con un máximo de 2 años. Antes de la reforma, la duración mínima era de 6 meses.

Además, en los contratos de formación, durante el primer año de contrato, el tiempo de trabajo efectivo no puede superar el 65% de la jornada máxima, y en el segundo año, este límite se incrementa al 85%. Esto significa que, en los primeros meses del contrato, el trabajador tiene más tiempo disponible para la formación o actividades relacionadas con su puesto.

Otra cuestión importante es la presunción de contrato indefinido. Esto significa que todos los contratos se presumen indefinidos, a menos que se especifique lo contrario. Esto implica un cambio significativo en la legislación laboral, ya que anteriormente se presumía que los contratos eran temporales.

Por otra parte, la reforma introdujo un nuevo contrato temporal que solo puede celebrarse por dos causas específicas: por sustitución o por acumulación de tareas. 

También es importante destacar la limitación en la encadenación de contratos. La reforma limita la encadenación de contratos temporales a un máximo de 24 meses (18 meses en algunos casos) para pasar a ser indefinido. Esto busca evitar la práctica de encadenar contratos temporales durante largos períodos.

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Se considera un trabajo temporal aquel que tiene una duración determinada. La contratación de personal para un empleo  temporal puede hacerla la empresa que quiere contratar a un candidato, buscando y seleccionando al trabajador; o a través de agencias de empleo de trabajo temporal, también conocidas como ETT. Estas empresas se encargan de contratar a los trabajadores y de “cederlos”, con carácter temporal, a otras para la prestación de un servicio. 

Generalmente, la contratación temporal responde a la necesidad puntual de una empresa para cubrir un puesto de trabajo de forma puntual, originado por un exceso de trabajo en períodos concretos, sustitución de períodos vacacionales, bajas de enfermedad, maternidad o paternidad de los trabajadores, o externalización de servicios.  

Tipos de contrato temporal 

Según su duración, origen y características, existen cuatro tipos de contratos de trabajo temporal: 

• Contrato por obra o servicio determinado. 
• Eventual: Contrato temporal por circunstancias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos. 
• Interinidad: Contrato temporal para sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo. 

• Contrato primer empleo para jóvenes. 

Beneficios del trabajo temporal para las empresas 

En las empresas de trabajo temporal ponemos a disposición de las organizaciones un servicio integral de recursos humanos con atención personalizada, lo que se traduce en una de las mejores opciones para encontrar al trabajador idóneo para cubrir cualquier puesto. Lo que hace que contratar el servicio a una agencia de empleo simplifique el proceso de búsqueda y selección de personal sin que las empresas asuman riesgos. 

Otras ventajas del trabajo temporal para una empresa u organización son: 

• Reducción del coste de la plantilla. La organización reduce los gastos en los presupuestos anuales. 
• Procesos de selección más cortos. Al contratar trabajadores temporales se valoran las habilidades técnicas del candidato para un puesto específico, y no es necesario entrar en aspectos subjetivos como su capacidad de involucrarse o adaptarse al equipo a largo plazo. 
• Incorporación e integración inmediata. Normalmente, los trabajadores temporales están acostumbrados a integrarse en diferentes empresas por un período tiempo corto y saben que su incorporación en la compañía debe ser instantáneo. 
• Personal especializado. Los trabajadores temporales están especializados en trabajos muy concretos. Esta especialización puede ayudar a impulsar un proyecto o un área específica de tu empresa. 
• Valoración de las necesidades de tu empresa. La última de las ventajas del trabajo temporal, aunque no menos importante, es que permite evaluar qué tipo de tareas requieren un trabajador permanente y cuáles un personal temporal. Tener esta información puede ser muy útil para el funcionamiento de la empresa. 

Beneficios del trabajo temporal para los empleados 

El trabajo temporal también puede ser beneficioso para los trabajadores, sobre todo en lo que respecta a formación, flexibilidad, adquisición de experiencia y movilidad. Otras de las ventajas de tener un contrato temporal son: 

• Facilita el primer empleo. Los contratos temporales permiten a un gran número de personas acceder al mercado laboral por primera vez, algo indispensable para labrarse un futuro profesional. 
• Permite adquirir experiencia en diferentes sectores. Los trabajos temporales son una manera eficaz de desarrollar competencias y obtener experiencia profesional en diferentes ámbitos, servicios y/o productos. Esto permite a los trabajadores focalizarse en el sector que más le interese y favorece su formación a corto y medio plazo. 

• Agiliza la creación de una red de contactos profesionales. Una de las ventajas del trabajo temporal más relevantes para el trabajador es la posibilidad de conocer a otros profesionales y de establecer una red de contactos potente y útil de cara a su futuro. 
• Acceso a pymes y grandes empresas. En algunas ocasiones, un trabajo temporal puede ser el inicio de una relación profesional con la empresa más larga. De hecho, en muchas ocasiones existe la posibilidad de encadenar distintas contrataciones para distintas empresas de un mismo sector, lo que eleva significativamente las posibilidades de incorporación al mercado y acabar en un contrato fijo. Ésta es una de las ventajas más importantes para los trabajadores. 

Metodología Staffing

En Empatif Staffing sabemos que en tu negocio existen oscilaciones de producción. Por ese motivo, la clave para optimizar tu rentabilidad pasa por adaptarte a cada situación, dimensionando los recursos que necesitas acorde al nivel de demanda.  

En Empatif Staffing aplicamos la metodología TECSUIT, una metodología propia que nos permite mejorar el encaje de los trabajadores cedidos en los diferentes puestos de trabajo. El consultor realiza la valoración de los puestos de trabajo a cubrir, describiendo metódicamente las características, aptitudes y actitudes de los candidatos a seleccionar. Y una base de datos propia Talent Pool de candidatos para cubrir tus necesidades con el talento que necesitas. 

Nos encargamos de la valoración del puesto de trabajo, realizamos la captación, selección y contratación de los candidatos y hacemos el seguimiento de los trabajadores activos.  

La solución que se adapta a tu empresa 

Encuentra la solución que mejor se adapta a tu empresa. En Empatif Staffing ofrecemos varias modalidades de servicio para cubrir tus necesidades de talento y flexibilización de la plantilla con servicios de Staffing, servicio Inhouse si tienes altos volúmenes de contratación y/o consultoría, donde te asesoramos en la aplicación de la nueva reforma laboral, encontrando las soluciones más óptimas para tu empresa.  

En Empatif Staffing creemos en el talento, de verdad. Llevamos más de 25 años ofreciendo soluciones de RRHH nos han proporcionado la experiencia para establecer una filosofía de trabajo basada en tres aspectos clave: 

1. CONOCER: Las necesidades individuales que tienen en cada momento nuestros clientes y trabajadores. 

2. ANALIZAR: Cada situación, cada puesto de trabajo y su entorno. 

3. SATISFACER: Las demandas de nuestros clientes y trabajadores, creando una relación de compromiso y confianza a largo plazo. 

Para encontrar talento, hay que saber dónde buscarlo. Por eso, tenemos un servicio de trabajo temporal para seleccionar a los mejores candidatos para tu empresa. 

Si sólo necesitas ayuda a corto plazo, cuidamos de nuestros candidatos para que, aunque trabajen unas horas, aporten valor por mucho más tiempo. Sea como sea el tipo de trabajo, nos aseguramos de que sea un buen trabajo. 

Utilizamos los diferentes contratos aprobados en la Reforma Labora 32/2021 para dar flexibilidad a nuestros clientes:  

¿Quieres saber más? Te lo contamos en nuestra web:

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¿Qué es un contrato temporal?

Es aquel que crea una relación laboral entre empleador y empleador que va a tener una duración determinada en el tiempo. Es decir, que desde el principio sabemos cuándo va a terminar el vínculo que une a la empresa y al trabajador.

No obstante, nada impide que tras la extinción de este contrato la relación laboral continúe. En este caso, puede hacerlo a través de algunas de las modalidades de contrato indefinido. Esta situación es bastante común. Con frecuencia, los empresarios recurren a la contratación temporal para probar las habilidades y capacidades de una persona y decidir si quieren tenerla en su plantilla a largo plazo.

Características del contrato temporal

Uno de los rasgos que distinguen a esta modalidad contractual es que ofrece mucha flexibilidad tanto a los empleadores como a los empleados. 

En el caso de las empresas, sirve para cubrir vacantes durante un tiempo determinado. Pero también para examinar más de cerca el talento de personas que sería interesante que formaran parte de la plantilla de un modo más estable.

Para los trabajadores, la contratación temporal es una buena opción si quieren combinar el trabajo con otras actividades como el estudio. Si solo quieren trabajar por temporadas, como durante el verano o la Navidad. O si desean ir ganando experiencia pasando por diferentes puestos de trabajo.

Otra característica de estos contratos es que se pueden celebrar tanto a jornada completa como a jornada parcial. Es decir, el empleado puede hacer una jornada 40 horas a la semana, o trabajar menos de ese tiempo.

Aunque en un contrato temporal se sabe desde el principio que la relación laboral va a extinguirse a corto o medio plazo, no siempre se conoce la fecha exacta. Esto ocurre en el caso de la interinidad. Si se está haciendo la sustitución de un empleado que está de baja, es normal no saber en qué momento concreto este se va a reincorporar a su puesto.

Otro rasgo distintivo de estos contratos es la causalidad. A fin de garantizar un buen uso de la contratación temporal, quien contrata debe reflejar de forma detallada la causa que justifica que celebre un contrato temporal en lugar de uno indefinido o un fijo discontinuo.

Además, existe una limitación a la encadenación de contratos de este tipo. Quienes en un plazo total de 24 meses hayan estado contratados por un mismo empleador a través de dos o más contratos de duración determinada durante 18 meses, pasan a considerarse indefinidos.

Tipos de contratos laborales

Durante años se llevó a cabo un abuso de los contratos temporales, con frecuencia de manera ilegítima. Por eso, la reforma laboral de 2022 limitó mucho su uso.

Una de sus principales novedades fue la desaparición de nuestro ordenamiento jurídico del contrato por obra y servicio. Que era uno de los que más facilitaba el fraude.

Ahora, la contratación temporal está mucho más limitada y solo se puede llevar a cabo en dos casos:

Contrato eventual por circunstancias de la producción

Se puede utilizar cuando de forma puntual haya un crecimiento de la actividad de la empresa. Se diferencia entre sí el incremento de la carga de trabajo es previsible o imprevisible. Esto es importante, porque afecta a la duración que puede tener el contrato.

Un ejemplo de contrato temporal por circunstancias de la producción imprevisibles sería el que hace una empresa que, de manera no prevista, está experimentando un fuerte crecimiento en la venta de productos y necesita contar con más personal en el almacén.

El ejemplo típico de contrato temporal por circunstancias de la producción previsibles sería el de la tienda que contrata personal de cara a la campaña de Rebajas, porque sabe que durante esa época recibe más clientes. 

La extinción de este contrato da lugar al derecho a percibir una indemnización de 12 días de salario por cada año de servicio.

Contrato de interinidad

Tiene como objetivo sustituir a un trabajador que está ausente y tiene derecho a la reserva de su puesto de trabajo. Por ejemplo, para cubrir la vacante que deja quien está de permiso de paternidad o de baja por maternidad.

En este caso, la finalización del contrato no genera derecho de indemnización para el empleado. 

El contrato temporal es una modalidad práctica y versátil que se puede seguir utilizando si se respeta al máximo la legalidad. Si tu empresa necesita un socio estratégico en materia de contratación temporal, nos tiene a su disposición.

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